Supply Chain Finance

Hoofddoel van deze onderzoekslijn is om de innovatiekracht en de positie van het mkb in de keten te verstevigen, om continuïteit te bewaken en duurzame groei mogelijk te maken. Dit doen we met en voor het mkb waarbij onderzoekers en studenten samenwerken met bedijfsprofessionals. De belangrijkste thema’s hierbij zijn liquiditeit in de keten, risico en resilience in de keten, duurzaamheid en circulaire economie en tenslotte technologie en data.

Supply Chain Risico Management (SCRM) gaat om het identificeren, beoordelen, reageren op en monitoren van supply chain risico’s om de continuïteit en winstgevendheid van bedrijven te bewaken. De huidige coronacrisis en de geopolitieke spanningen leggen vele verschillende supply chain risico’s bloot, zowel aan de aanvoerkant, intern binnen bedrijven als aan de vraagkant.
Het doel van dit project is om specifiek op het mkb toegesneden SCRM strategieën in kaart te brengen, niet alleen in de directe nasleep van de coronacrisis maar ook op de lange termijn. Het mkb heeft te maken met uiteenlopende risico’s, maar tegelijkertijd met beperkte kennis en budget om in risicomanagement te investeren.  

Focus en hoofdvraag

Risicomanagementmodellen in de SCRM-literatuur sluiten slecht aan op de praktijk, en met name voor mkb’ers. Wij spelen hierop in door in het project met behulp van empirisch onderzoek te werken aan toegankelijke tools en adviezen voor het mkb. De hoofdvraag in het onderzoek luidt als volgt:

Hoe kan het mkb de identificatie, analyse, reactie op en monitoring van supply chain risico’s verbeteren om continuïteit en groei te stimuleren?

De belangrijkste onderzoeksmethoden zijn case studies, focusgroepen en een survey. Met case studies wordt de diepte in gegaan en worden detailschetsen van SCRM-processen gegeven, terwijl de survey breder is, waarmee een groter aantal bedrijven wordt bereikt.

• Status: lopend project
• Duur van het project: februari 2022 - januari 2024
• Partners: Rijksuniversiteit Groningen en Politecnico di Milano
• Mede mogelijk gemaakt door: SIA RAAK-mkb

Meer weten? Neem contact op met:

Christiaan de Goeij, projectmanager en onderzoeker Supply Chain Finance
caj.de.goeij@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Het midden- en kleinbedrijf wordt momenteel geconfronteerd met een snel veranderende werkelijkheid. Om de nasleep van de coronacrisis te kunnen doorstaan, te midden van inflatie, grootschalige politieke conflicten wereldwijd, en een tekort aan materialen en personeel, is een soepel Order-to-Cash (O2C) proces van onschatbare waarde. Dit proces start bij het ontvangen van een order en eindigt bij uiteindelijke betaling door de klant. Tussen deze twee punten zitten stappen als levering, facturatie en disputenmanagement.

Gevolgen van een inefficiënt O2C-proces

Het O2C-proces van veel mkb'ers bevat inefficiënties, wat leidt tot hoge verwerkingskosten van orders en facturen en een vertraging in het ontvangen van geld. Dit heeft een nadelig effect op de liquiditeit van de onderneming.

Hoe Order-to-Cash het verschil maakt

Het O2C-proces staat vaak niet op het netvlies van ondernemers, maar is verweven met  veel actuele uitdagingen rondom inflatie, energiekosten en liquiditeitsproblemen. De organisatie van het proces, die mede afhankelijk is van de mate van digitalisering, heeft een grote impact op de liquiditeit, de kosten, de werkdruk en de productiviteit van een onderneming. Hoe langer dit proces duurt voor een leverancier, hoe meer beslag er wordt gelegd op het werkkapitaal. Met elke dag dat een O2C-proces verkort wordt, wordt daarmee de liquiditeit van een organisatie verbeterd.

Voordelen liquiditeit, kosten, werkdruk en klantrelatie

Het RAAK-mkb project, richt zich op het inzichtelijk maken van de geldstroom vanaf ontvangst order tot aan uiteindelijke betaling(en), inclusief de lengte van alle deelstappen zoals goedkeuring van orders, verzending van facturen, goedkeuring van facturen, afhandeling van disputen en uiteindelijke betaling. Daarnaast wordt er inzicht gegeven in de impact van het huidige O2C-proces op werkkapitaal en transactiekosten, en worden belangrijke knelpunten geïdentificeerd die aangepakt kunnen worden. Het doel van het project is om bedrijven te ondersteunen in het optimaliseren van hun O2C-proces, met als resultaat:

• een betere liquiditeitspositie,
• vermindering van transactiekosten,
• verbeterde customer journey en
• verlaagde werkdruk voor medewerkers.
   

• Status: afgerond project
• Duur van het project: november 2020 - februari 2023
• Partners: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en Politecnico di Milano
• Mede mogelijk gemaakt door: SIA RAAK-mkb

Meer weten? Neem contact op met:

Christiaan de Goeij, projectmanager en onderzoeker Supply Chain Finance
caj.de.goeij@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Of lees hier meer over het O2C-project

De coronacrisis zet de wereld nu flink op z’n kop. Het lectoraat Supply Chain Finance is met een groep studenten een onderzoek gestart naar de impact van deze coronacrisis op stromen van goederen, geld en informatie in ketens, om bedrijven te kunnen ondersteunen met korte- en langetermijnstrategieën voor risicomanagement.

Zeer veel studenten hebben te maken met het moeilijker kunnen vinden van stages in de huidige omstandigheden. Het lectoraat heeft een groep van die studenten de kans geboden om onderzoek te doen naar de coronacrisis in relatie tot Supply Chain Risk Management, met daarbij aandacht voor goederen-, informatie- én geldstromen.

Onderzoek

In verschillende industrieën is gekeken naar wat de effecten en belangrijkste oplossingsrichtingen zijn voor de korte termijn maar ook voor de lange termijn, om beter voorbereid te zijn wanneer nieuwe disrupties zich voordoen.

Er zijn 50 interviews afgenomen en er is een survey onder 339 bedrijven gedaan.

• Status: afgerond project
• Duur van het project: maart 2020 - december 2020

Resultaten bekijken?

Meer weten over de resultaten van dit onderzoek? Laat het ons weten!  Dan sturen we een PowerPoint-presentatie toe en plannen we desgewenst een afspraak in met Christiaan de Goeij. Stuur een mail naar Mira Benes: m.benes@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad) .

Meer weten? Neem contact op met:

Christiaan de Goeij, projectmanager en onderzoeker Supply Chain Finance
caj.de.goeij@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Het aanbieden van financiële diensten door logistiek dienstverleners biedt grote commerciële kansen. Er is echter een gebrek aan bewustzijn van deze kansen bij logistiek dienstverleners en de ketens waar zij deel van uitmaken.
Dit onderzoeksproject had tot doel het aantal logistieke dienstverleners (LSP's) dat SCF-diensten toevoegt aan hun oorspronkelijke dienstenportfolio van transport, overslag en opslag te vergroten door de hiaten in de kennis op te vullen. We hebben zowel gekeken naar het huidige gebruik van SCF door LSP's als naar mogelijke toekomstige ontwikkelingen in het gebruik van SCF door LSP's.

Verbeterde concurrentiepositie

De doelstelling van dit onderzoek is daarom het verbeteren van de concurrentiepositie van logistiek dienstverleners en het verminderen van risico’s en (financiële) kosten in de ketens waar zij deel van uitmaken, door inzicht te krijgen in de potentie van logistieke dienstverleners als aanbieders van financiële diensten aan ketenpartners.

Bij deelnemende logistiek dienstverleners wordt onderzocht wat kansrijke financiële diensten zijn, wat de voorwaarden, obstakels en succesfactoren zijn voor implementatie/toepassing van een financiële dienst en hoe een succesvolle business case er uit ziet voor zo’n dienst. De resultaten zijn relevant voor een brede groep van bedrijven omdat zij inzicht bieden in het totale marktpotentieel.

De tools

De belangrijkste resultaten van het onderzoek zijn een set van tools die logistiek dienstverleners concrete handvatten bieden voor het vinden van geschikte financiële diensten om aan te bieden, voor het berekenen van het (markt)potentieel van deze diensten en voor het toepassen/implementeren van deze diensten.

• Status: afgerond project
• Duur van het project: juni 2016 - september 2018
• Partners: Politecnico di Milano (Italië), Fraunhofer (Duitsland), Warwick University (Verenigd Koninkrijk) en University of St. Gallen (Zwitserland)
• Mede mogelijk gemaakt door: NWO

Meer weten? Neem contact op met:

Michiel Steeman, lector Supply Chain Finance
ma.steeman@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Dit project richt zich op pre-shipment en in-transit Supply Chain Finance: financiering van leveranciers vóór of tijdens verzending van de goederen. Cruciaal hierin zijn informatiestromen om een goede inschatting van ketenrisico’s te kunnen maken, en de rol die logistieke dienstverleners, banken en verzekeraars hierbij spelen.

Waarom focus op pre-shipment en in-transit fase?

Zowel in bedrijfsleven als in onderzoek gaat  binnen Supply Chain Finance (SCF) de meeste aandacht uit naar post-shipment vormen van SCF. Meestal gaat het om oplossingen als Reverse Factoring waarmee op basis van goedgekeurde facturen van de afnemer, die als onderpand dienen, de leverancier sneller betaald wordt door de bank. Dit project is uniek qua insteek omdat het zich juist richt op pre-shipment en in-transit vormen van SCF, en de rol die logistiek dienstverleners hierbij kunnen spelen, in samenwerking met banken en/of verzekeraars. In de pre-shipment en in-transit fase zijn bijv. krediet- en leverrisico’s groter en diverser dan in de post-shipment fase. De logistiek dienstverlener heeft als expert in goederenstromen een belangrijke rol in het vrijgeven van informatie in de keten. Voor leveranciers zitten er vaak maanden tussen het moment van binnenkomst order en uiteindelijke uitbetaling. Met documenten als goedgekeurde orders, CMR vrachtbrieven, douanedocumenten en info over hoeveelheden, waarde, plaats etc. van goederen, kunnen logistiek dienstverleners zekerheden bieden op basis waarvan risico’s in de keten beter in kaart gebracht kunnen worden en vervroegd financiering kan worden vrijgemaakt. De verzekeraar kan hierbij een belangrijke rol spelen in het herkennen, kwantificeren en compartimentaliseren van risico’s en de bank kan met meer zekerheden gemakkelijker financiering verschaffen. Samenwerkingsvormen tussen logistiek dienstverlener, bank en/of verzekeraar zijn daarom kansrijk voor SCF.

Resultaten

De belangrijkste resultaten zijn:

• Belangrijke bijdrage aan behoud leidende positie wereldwijd in SCF, via onderzoek naar onderbelichte thema’s en directe resultaten voor praktijk.
• Er is vijf maanden lang onderzoek gedaan naar het order-to-cash proces bij twee logistieke dienstverleners en hierbij zijn significante verbeteringen gerealiseerd in de bestel- en betaalprocessen.
• Ontwikkeling ‘purchase order financing’ model vanuit bankperspectief met daarbinnen de belangrijkste randvoorwaarden voor implementatie.
• Studie Supply Chain Risk Management voor TVM rondom (financiële) ketenrisico’s die spelen bij klanten en de rol die TVM hierin kan spelen.
• Groot bereik onder bedrijfsleven: diepgaande case studies bij 6 bedrijven, 60+ bedrijven via surveytool, 150+ bedrijven via presentaties.

• Status: afgerond project
• Duur van het project: 23 januari 2018 t/m 29 februari 2020
• Partners: ING Group en TVM
• Mede mogelijk gemaakt door: TKI Dinalog

Meer weten? Neem contact op met:

Christiaan de Goeij, projectmanager en onderzoeker Supply Chain Finance of Michiel Steeman, lector Supply Chain Finance
caj.de.goeij@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad) of ma.steeman@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Of lees hier het eindverslag(opent in nieuw tabblad) van het preshipment project

Mode heeft een cruciale functie in de samenleving: zij zorgt voor diversiteit en inclusiviteit en is een middel voor individuen om zich uit te drukken. Niettemin is zij ook behept met duurzaamheidsvraagstukken, zowel op sociaal als op milieugebied. Er bestaan echter alternatieven voor de huidige modepraktijken.

Businessmodel

Dit project wil de ontwikkeling van een van die initiatieven ondersteunen. In samenwerking met twee Nederlandse mkb-bedrijven in de mode-industrie willen we een of meer business modellen ontwerpen voor de commercialisering van circulair ontworpen T-shirts met laserprint. Door lasertechnologie te introduceren i.p.v. traditionele inktopties, kunnen die T-shirts hun koolstofvoetafdruk verder verkleinen en een verstandig alternatief vormen voor individuen die op zoek zijn naar duurzame modekeuzes. Maar hoewel de technologische haalbaarheid is vastgesteld, vereist commercialisering sterke, schaalbare bedrijfsmodellen.

Via een haalbaarheidsstudie willen we dergelijke modellen ontwikkelen en de commercialisering van lasergeprinte T-shirts ondersteunen. We zijn van plan de reacties van de consument op een dergelijke innovatie, belemmeringen en factoren vanuit het perspectief van de consument te bestuderen, evenals de problemen op het gebied van inkoop, toeleveringsketen en financiële kwesties die kunnen voortvloeien uit de schaalbaarheid van een potentieel bedrijfsmodel.

• Status: lopend project
• Duur van het project: oktober 2022 - september 2023
• Partners: Rijksuniversiteit Groningen en Ragnarok Clothing
• Mede mogelijk gemaakt door: SIA Kiem GOCI

Meer weten? Neem contact op met:

Luca Gelsomino
lm.gelsomino@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Wereldwijd neemt de vraag naar grondstoffen toe en worden meer materialen gebruikt dan onze aarde kan leveren. Daarom streeft Nederland naar een volledig circulaire economie in 2050. De zorg vormt een groot onderdeel van onze economie en veroorzaakt veel afval. Het circulair maken van de bedrijfsvoering in de zorg is extra uitdagend, enerzijds vanwege de hoge eisen aan hygiëne en infectiepreventie, anderzijds vanwege de complexiteit van de organisaties met veel beslisactoren.

Samen met negen bedrijven, drie ziekenhuizen en netwerk-brancheorganisaties gaan de lectoraten ‘Supply Chain Finance’ en ‘Netwerken in een Circulaire Economie’ van Windesheim, lectoraat Healthcare Logistics van HAN en Professorship of Design for Sustainability van TU Delft onderzoeken op welke wijze mkb-ondernemingen, door middel van innovaties in producten, processen, informatiegebruik en businessmodellen, kunnen bijdragen aan het vergroten van de circulariteit van de zorg.

Aanleiding voor dit project

De praktijkvragen van mkb-ondernemingen die disposables leveren aan ziekenhuizen hebben de volgende vraag:
Hoe kan het mkb samen met de ziekenhuizen het gebruik van disposables in ziekenhuizen herontwerpen en verkopen, om zo ook stappen te zetten in het circulair maken van de zorgsector?
Innovatie voor de zorg is kostbaar, vooral door de hoge eisen die gelden voor producten. Door het hoge risico en kosten is de markttoetredingsdrempel voor mkb-ondernemingen hoog. Mkb-ondernemingen zoeken daarvoor in dit project naar samenwerking in de keten om krachten te bundelen en voor toegang tot kennis hoe tot duurzame oplossingen te komen is.

De opzet

In vier cases worden oplossingen ontwikkeld voor specifieke innovatievragen van praktijkpartners. In elke case wordt samengewerkt door studenten, deskundigen uit het werkveld en docent-onderzoekers. Uit de cases worden algemene lessen getrokken hoe tot succesvolle duurzame innovaties te komen is in vergelijkbare contexten. De kennis uit dit onderzoek wordt actief verspreid onder relevante stakeholders, via onderwijs, publicaties in vaktijdschriften en presentaties op evenementen van het netwerk van het consortium.

• Status: lopend project
• Duur van het project: oktober 2022 - september 2024
• Partners: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en TU Delft
• Mede mogelijk gemaakt door: SIA RAAK-mkb

Meer weten? Neem contact op met:

Paulien de Graaf-Muller of Anne van Vulpen
p.de.graaf-muller@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad) of  a.van.vulpen@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Of lees hier meer over het zorgafvalstromen project

In Nederland groeit de vraag naar zorgverlening in de thuissituatie, maar de roep om duurzaam omgaan met grondstoffen wordt eveneens groter en belangrijker dan ooit.

Het 10R model, gericht op weigeren, heroverwegen en verminderen, biedt mogelijkheden om de uitgaande materiaalstroom van het zorgproces thuis te verminderen. Dit is waar het project op inspeelt. Het project richt zich op het hoogste niveau van de R-ladder en sluit aan bij de doelen van de transitieagenda kunststoffen uit het grondstoffen akkoord.

Doel van het onderzoek

Een vooronderzoek bevestigt dat er op het terrein van verspilling een wereld te winnen is, maar de samenwerking tussen partijen in de keten is beperkt. Dit project brengt verschillende partijen uit de keten samen om gezamenlijk te kijken naar de bestaande situatie van de materiaal-, informatie- en financiële stromen rondom het gebruik van materialen in de zorgverlening thuis. Door samen te werken kunnen ze omdenken en nieuwe mogelijkheden ontdekken om de zorgverlening thuis te verduurzamen.

De opzet

In vier cases worden oplossingen ontwikkeld voor specifieke innovatievragen van praktijkpartners. In elke case wordt samengewerkt door studenten, deskundigen uit het werkveld en docent-onderzoekers. Uit de cases worden algemene lessen getrokken hoe tot succesvolle duurzame innovaties te komen is in vergelijkbare contexten. De kennis uit dit onderzoek wordt actief verspreid onder relevante stakeholders, via onderwijs, publicaties in vaktijdschriften en presentaties op evenementen van het netwerk van het consortium.

Aanleiding voor het project

In Nederland is er een belangrijke ontwikkeling gaande in de zorg, waarbij steeds meer zorgverlening van instellingen naar huis wordt verplaatst. Vroeger bezocht de cliënt een zorginstelling wanneer de zorgvraag te groot of complex was, maar tegenwoordig blijven steeds meer mensen thuis. Dit heeft verschillende oorzaken, waaronder de hogere levensverwachting en toename van chronische aandoeningen, wat leidt tot sterk toenemende zorgkosten. Daarnaast spelen persoonlijke behoeften en de wens om langer zelfstandig te blijven ook een belangrijke rol in deze veranderingen.

• Status: lopend project
• Duur van het project: juni 2022 - mei 2023
• Partners: Flynther en Carinova
• Mede mogelijk gemaakt door: SIA KIEM-CE

Meer weten? Neem contact op met:

Paulien de Graaf-Muller
p.de.graaf-muller@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

In Nederland zijn zorgverleners op zoek naar duurzame bedrijfsmodellen. Dit komt voort uit verschillende uitdagingen, zoals stijgende zorgkosten, voortdurende bezuinigingen, moeilijke arbeidsmarkt omstandigheden en een groeiend ecologisch bewustzijn. Ze worden gedwongen om hun huidige bedrijfsmodellen en logistieke concepten te innoveren. Maar hoe doe je dat?

In de gezondheidszorg is logistiek van groot belang. Het gaat hier niet alleen om het verplaatsen van goederen, maar ook om het vervoeren van patiënten. Vooral in deze tijd waarin we proberen om mensen langer thuis te laten wonen, is het belangrijk om zorgproducten en diensten bij hen te brengen. En zelfs met de trend naar meer gedistribueerde vormen van gezondheidszorg, blijven ziekenhuizen belangrijke centra van logistieke activiteiten. Dit vereist slimme en duurzame logistieke oplossingen die kunnen omgaan met uitdagingen zoals effectieve en efficiënte planning, en duurzaamheid.

Doel van het onderzoek

Om deze uitdagingen aan te pakken, is een Living Lab opgericht. Het project wil een levend lab opzetten waarbij belanghebbenden samenwerken om duurzame oplossingen te ontwikkelen voor de gezondheidslogistiek, met speciale aandacht voor de laatste kilometers. Het project heeft als doel om bij te dragen aan maatschappelijke uitdagingen en tegelijkertijd zakelijk potentieel te hebben. De activiteiten binnen het Living Lab zijn gericht op het verminderen van de ecologische voetafdruk en kosten, het verbeteren van de servicekwaliteit en de leefbaarheid van stedelijke gebieden, het verminderen van eenzaamheid van kwetsbare burgers, en het bevorderen van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van logistieke studenten en professionals.

• Status: afgerond project
• Duur van het project: december 2019 - juni 2022
• Partners: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en hogeschool Saxion
• Mede mogelijk gemaakt door: NWO

Meer weten? Neem contact op met:

Paulien de Graaf-Muller
p.de.graaf-muller@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Het lectoraat Supply Chain Finance (SCF) en het lectoraat Netwerken in Circulaire Economie (NICE) van Windesheim richten zich in samenwerking met een ziekenhuis en MedHemScience B.V. op de volgende onderzoeksvraag: kan het gebruik van bloed- en weefselzakken verduurzaamd worden door recycling, hergebruik en/of preventie van gebruik? 

Kunststof disposables

De ziekenhuizen gebruiken steeds meer kunststof disposables, zoals bloed- en weefselzakken, infuuszakken, tubes en dergelijke. Uit onderzoek blijkt dat een groot deel van de kunststof disposables na éénmalig gebruik terecht komt in het Specifiek Ziekenhuis Afval (SZA). Deze afvalstroom wordt in speciale vaten ingezameld, afgevoerd en verbrand. Al de voordelen van disposables zijn evident; de verpakkingen voldoen aan de eisen en de steriliteit is geborgd. Vanuit het oogpunt van circulariteit is het éénmalig gebruik van kunststof disposables en daarna verbranding echter onwenselijk. 

Verduurzamen 

Doel van dit haalbaarheidsproject is om kennis op te doen over hoe je (gebruik van) disposables in het ziekenhuis kunt verduurzamen. Zo kunnen we vaststellen of het haalbaar is om nieuwe werkwijzen of productconcepten te ontwikkelen voor disposables, zodat ze duurzamer gebruikt kunnen worden. We voeren een case study uit naar kunststof bloed- en weefselzakken. We verkennen de mogelijkheden van recycling, hergebruik en preventie van disposables.

Dit project moet nieuwe inzichten opleveren in mogelijkheden van een duurzaam gebruik van bloed- en weefselzakken, waarmee de hoeveelheid SZA-afval bij ziekenhuizen en de verbranding van éénmalig gebruikte disposables gereduceerd kan worden. Hiermee leveren de consortiumpartijen een substantiële bijdrage aan de circulaire economie.

• Status: afgerond project
• Duur van het project: november 2019 - juni 2021
• Partners: Isala OK en MedHemScience
• Mede mogelijk gemaakt door: SIA Kiem-CE

Meer weten? Neem contact op met:

Paulien de Graaf-Muller
p.de.graaf-muller@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Onderzoek dat midden in de praktijk staat en het werkveld praktische tools en handvatten biedt om maatschappelijke uitdagingen het hoofd te bieden. Dat doen we bij Windesheim volop. Een mooi voorbeeld is de nieuwe Resilience Scan, waarmee je als bedrijf in één oogopslag ziet hoe veerkrachtig je toeleveringsketen eigenlijk is.

Toekomstproof
En dat is, om toekomstproof te blijven, wel net zo slim. Want na de coronacrisis kampen veel bedrijven met een reeks aan nieuwe uitdagingen door allerlei geopolitieke ontwikkelingen: van tekorten met grondstoffen en/of personeel, inflatie tot duurzaamheidsvraagstukken. Ontwikkelingen die voor flinke verstoringen in de toeleveringsketen kunnen zorgen. Maar veel bedrijven weten niet of en hoe goed zij zijn voorbereid om écht op zulke verstoringen in hun keten te kunnen reageren.

Om bedrijven hiermee te helpen ontwikkelde het lectoraat Supply Chain Finance een toegankelijke tool die direct inzicht biedt in de vraag hoe veerkrachtig jouw eigen keten is. In slechts 20 minuten krijg je als bedrijf antwoord op de vraag hoe veerkrachtig je bent als het aankomt op interne en externe aspecten die bijdragen aan het ontwikkelen van meer veerkracht. Het laat zien waar je als bedrijf staat en kan als aanleiding gebruikt worden om veerkracht intern op de agenda te zetten.

Benieuwd hoe jouw bedrijf scoort?
Hier kun je de Resilience Scan invullen 👉 https://resiliencescan.org/(opent in nieuw tabblad)

De tool is het resultaat van een onderzoeksproject dat werd gefinancierd door TKI Dinalog en is ontwikkeld in samenwerking met de Rijksuniversiteit Groningen, het adviesbureau Involvation en een consortium van 13 grote organisaties (Avebe, Bidfood, Bosch, Corbion, DSV, Kruitbosch, Perfetti Van Melle, Rituals, Samsung, Scania, Swinkels Family Brewers, Teijin Aramid en Radboudumc).

Mini-symposium'Hoe veerkrachtig is jouw supply chain?
Op 4 april deelden wij o.a. de eerste bevindingen uit de Resilience Quick scans. Verder kregen bezoekers inzicht over hoe resilient hun supply chain is. Zo konden zichzelf benchmarken met andere organisaties binnen en buiten hun eigen bedrijfstak.

• Status: lopend project
• Duur van het project: april 2021 - juni 2023
• Partners: Rijksuniversiteit Groningen en Involvation
• Mede mogelijk gemaakt door TKI Dinalog

Meer weten of samenwerken op het gebied van veerkracht? Neem contact op met:

Ronald de Boer, associate lector Supply Chain Finance of Hendryk Dittfeld, onderzoeker
r.deboer@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad) of h.dittfeld@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Of lees hier meer over het Resilience project en het verslag van het symposium(opent in nieuw tabblad)

De krachten en netwerken van twee gerenommeerde lectoraten in Oost-Nederland; het lectoraat Supply Chain Finance (SCF - Windesheim) en het lectoraat Logistiek & Allianties (L&A - HAN), zijn gebundeld in de spronggroep "Kansen met Data" (KmD). De afgelopen jaren is het slim gebruik van data steeds centraler komen te staan in het onderzoek van de beide lectoraten, waarbij veel synergievoordeel te behalen is dankzij hun complementariteit. Kansen voor data én samenwerking in mkb: Windesheim en HAN versterken concurrentiekracht in regio door inzet van data.

Doel van het onderzoek

KmD zal via learning communities en Living Labs snel ontwikkelende technologieën op het gebied van data science toegankelijk maken voor instellingen en bedrijven, vooral het midden- kleinbedrijf (mkb). Met connecties naar relevante (inter)nationale wetenschappelijke onderzoeksgroepen, (regionale) beleidsmakers, (innovatief) bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties is KmD optimaal gepositioneerd in het quadrupel helix innovatiesysteem. Om hun ambitie te realiseren, hebben de initiatiefnemers vijf hoofdactiviteiten geïdentificeerd, zoals het ontwikkelen van een gezamenlijke regiovisie en het uitbreiden van "data science" leerpaden. Een incubator/experiment platform zal ook worden opgezet.

Aanleiding voor het onderzoek

De wereld is ingrijpend veranderd door de digitale revolutie. In supply chains worden steeds meer gegevens verzameld en opgeslagen dankzij sensoren en het “Internet of Things”. Door middel van data science (DS) kan deze informatie worden omgezet in waardevolle inzichten die organisaties helpen hun prestaties te verbeteren. DS combineert domein-specifieke kennis met wiskunde, statistiek en computerwetenschap om deze inzichten te extraheren. De Europese Commissie meldt dat data-innovatie in Europa inmiddels goed is voor €600 miljard en dat de impact van DS alleen maar toeneemt. Ondanks de hoge ambities blijft het resultaat voor veel bedrijven echter achter. Het mkb heeft vaak minder kennis en middelen dan grotere bedrijven.

• Status: lopend project
• Duur van het project: november 2021 - oktober 2025
• Partners: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
• Mede mogelijk gemaakt door: SIA Sprong

Meer weten? Neem contact op met:

Corné de Ruijt, onderzoeker Supply Chain Finance
c.a.m.de.ruijt@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Of lees hier meer over het Kansen met Data (opent in nieuw tabblad)project of dit Nieuwbericht.

Voor midden- en kleinbedrijven is blockchain nog onontgonnen terrein. Vaak ontbreekt het mkb-bedrijven aan mankracht, kennis, tijd of de middelen om blockchain in te zetten. Of zijn ze terughoudend om gevoelige data over bedrijfsvoering in een digitaal netwerk te delen. Mkb’ers die deze datatechnologie graag willen inzetten, hebben dat samen met een consortium van kennisinstellingen uitgeprobeerd in de betrouwbare omgeving van Spark! Living Lab.

Blockchain veilig voor mkb ontsluiten

Om mkb’ers eenvoudiger toegang tot blockchain te geven, zijn hogeschool Windesheim, TU Delft, TNO en BlockLab met behulp van een subsidie het Spark! Living Lab gestart. De focus lag op toepassingen in de logistiek en distributie, die meerwaarde hebben voor handels- en productiebedrijven.

Onafhankelijke expertise

In het Lab staan kennisinstellingen bedrijven met onpartijdige expertise terzijde. Dit consortium brengt in proefprojecten  verschillende bedrijven samen; groot en klein. Eventueel kunnen ook hun leveranciers, afnemers of financiële partners aansluiten. Samenwerking is immers noodzakelijk voor het succesvol inzetten van blockchain.

Actuele informatie is beschikbaar op www.sparklivinglab.nl(opent in nieuw tabblad).

Kosten besparen

Blockchain zorgt ervoor dat de data die in het systeem staan, niet zomaar aangepast kunnen worden en dus betrouwbaar zijn. Dit biedt het mkb transparantie. Dankzij blockchain durven bedrijven eerder data te delen. Daardoor zijn er meer data beschikbaar waardoor productie van goederen, bevoorrading, leveringen en betalingen voorspelbaar zijn. Bovendien is er minder papierwerk nodig. Dit levert besparingen op.

Locaties

Op termijn zal een fysiek lab gevestigd worden. In dit lab is de randvoorwaardelijke fysieke en virtuele infrastructuur  aanwezig, zodat blockchain-applicaties direct getest kunnen worden. Het biedt studenten, onderzoekers, bedrijven en leveranciers de kans gezamenlijk met blockchain te experimenten. De experimenten zullen minimaal tot 2024 lopen.

Dit onderzoeksproject maakt deel uit van het onderzoeksprogramma Duurzame Living Labs dat (mede)gefinancierd is door de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), het ministerie van Infrastructuur & Waterstaat, het Nationaal Regieorgaan Praktijkgericht Onderzoek (SIA) en de Topsector Logistiek.

• Status: lopend project
• Looptijd: september 2019 - juni 2024
• Partners: TU Delft, TNO en BlockLab
• Mede mogelijk gemaakt door: verschillende financiers

Meer weten? Neem contact op met:

Victor van der Hulst, programmamanager Blockchain
v.van.der.hulst@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

De handel in ongebruikte machinecapaciteit wordt tot nu toe belemmerd door bezorgdheid over gegevenssoevereiniteit, de grote dynamiek en een gebrek aan vertrouwen in partners en technologie-infrastructuur. Blockchaintechnologie biedt een veelbelovende potentiële oplossing.
Met 3D-printing als voorbeeld onderzoekt het project hoe op blockchain gebaseerde bemiddeling van vrije capaciteiten kan leiden tot een snellere vervulling van de vraag door een grotere beschikbaarheid van middelen, lagere transactiekosten, betere machinebezetting en nieuwe bedrijfsmodellen.

• Status: lopend project
• Looptijd: november 2020 - juni 2023
• Partners: Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik IML en Technische Universiteit Dortmund

Meer weten? Neem contact op met:

Victor van der Hulst, onderzoeker lectoraat SCF
v.van.der.hulst@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Voor kleinere bedrijven is het vaak een lastige stap om met nieuwe technologieën, zoals blockchain aan de slag te gaan. Het Europese Blockstart-project kan die drempel verlagen, onder meer door gratis trainingen voor geïnteresseerde mkb-bedrijven. Het project richt zich op bedrijven die actief zijn binnen de gezondheid, logistiek en agrofood, die blockchain kunnen gebruiken om de veiligheid en efficiëntie in hun werk te vergroten. Windesheim is een van de partners van het project en richt zich met name op het onderzoeken van de mogelijkheden en impact in de betrokken logistieke ketens.

Europees Interreg-programma

Blockstart is een project binnen het Interreg-programma Noordwest-Europa. Partners uit Duitsland, België, Frankrijk en Groot-Brittannië hebben een beschrijving gemaakt van de meest relevante uitdagingen waar mkb’ers in deze sectoren mee te maken hebben. Denk aan beperkte track & trace door de gehele keten, complexe afstemming met het financiële proces in logistiek, omslachtige papieren transportdocumenten, veilige en betrouwbare datadeling en meer inzicht in herkomst van voedsel- en transportcondities.

Coachingsprogramma voor mkb-bedrijven 

Op basis van deze situatieschetsen is een coachingsprogramma ontworpen, dat dit voorjaar wordt opengesteld voor geïnteresseerde mkb-bedrijven. Na een korte selectie kunnen deze bedrijven hun eigen programma samenstellen en afnemen bij de partners. Windesheim richt zich enerzijds op algemene introductieworkshops en masterclasses over blockchain en anderzijds op diepgaande haalbaarheidsstudies binnen de bedrijven en hun keten(s).

Internationaal ecosysteem

Door samen te werken vormen partners een internationaal ecosysteem van bedrijfsnetwerken, incubators en blockchain-experts. Dit ecosysteem biedt ondersteuning, netwerkmogelijkheden en een testomgeving aan deelnemende bedrijven.

• Status: afgerond project
• Duur van het project: november 2019 - maart 2023
• Partners in Nederland: Hogeschool Rotterdam, Oost NL, Chainpoint, Regio Foodvalley en ICT Valley
• Mede mogelijk gemaakt door: Interreg Noordwest-Europa

Meer weten? Neem contact op met:

Victor van der Hulst, programmamanager Blockstart
v.van.der.hulst@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)

Of hier lees meer over het Blockstart project

Windesheim en Hogeschool Rotterdam onderzoeken hoe mkb-bedrijven kunnen profiteren van blockchain-toepassingen.

Doel van het onderzoek

Wie denkt aan blockchain, denkt aan bitcoins en grote bedrijven die al met deze technologie werken. Omdat blockchain ook voor midden- en kleinbedrijf veel kan betekenen, doen Windesheim, Hogeschool Rotterdam en Blocklab onderzoek naar financiële en logistieke voordelen van blockchain voor het mkb. In dit project zijn quickscans en modellen ontwikkeld, waarmee ondernemers meer te weten kunnen komen over blockchain en wat je ermee kunt in je bedrijfsvoering. Op basis van uitgevoerde haalbaarheidsstudies met bedrijven wordt een cross-case analyse uitgevoerd wat zal leiden tot een publicatie van bevindingen en opgedane kennis.

Snel en efficiënt

Blockchain zorgt onder andere voor minder papierwerk bij facturatie- en orderprocessen. Door het sneller en efficiënter delen van informatie biedt blockchain oplossingen voor snelle verzending, goedkeuring, betaling en foutenopsporing bij order- en facturatieprocessen.

Transparantie en vertrouwen

Blockchain biedt transparantie, omdat je data met elkaar deelt. Nu gebeurt dat vaak niet, omdat je concurrentiegevoelige informatie niet wilt delen. Blockchain heeft een potentie om op een veilige manier bepaalde informatie wél en andere informatie niét te delen. Ook zorgt blockchain voor vertrouwen in de samenwerkingsketen doordat de data die wordt gedeeld, goedgekeurd is door het netwerk. Andere belangrijke aspecten zijn decentraliteit en veiligheid.

• Status: afgerond project
• Duur van het project: september 2018 - maart 2023
• Partner: Hogeschool Rotterdam
• Mede mogelijk gemaakt door: SIA RAAK-mkb

Meer weten? Neem contact op met:

Victor van der Hulst, Programmamanager
v.van.der.hulst@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad)