Onze organisatie
Organisatie
Onderwijs en praktijkgericht onderzoek, dat is wat we doen. We hebben onze opleidingen geclusterd in domeinen en onderzoek doen we vanuit verschillende kenniscentra. Onze medewerkers van de dienst strategie en support en de dienst bedrijfsvoering zorgen ervoor dat we kunnen doen waar we goed in zijn.
Bekijk ons organogram (pdf)
.png?width=1920&height=520&ext=.png&type=OpleidingsOverzichtImage)
Commissies Raad van Toezicht
De auditcommissie houdt onder andere toezicht op interne processen, financiële verantwoording en de relatie met de externe accountant. De auditcommissie bestaat uit Peter Jaspers en Walter Bak.
Lees meer over de taken en werkwijze van deze commissie.
De commissie onderwijs en onderzoek houdt zich o.a. bezig met onderwijs- en onderzoekskwaliteitsbeleid, monitoring van onderzoek en de realisatie van onderzoeksambities. De commissie bestaat uit Anne Flierman en Yvonne Burger.
Lees meer over de taken en werkwijze van deze commissie.
De remuneratiecommissie is onder andere verantwoordelijk voor het evalueren van het functioneren van het College van Bestuur en de bezoldiging. Voor het remuneratiebeleid en het bepalen van de hoogte van de bezoldiging vormen de Wet Normering Topinkomens (WNT) en de daarop gebaseerde uitvoeringsregelingen het kader. De hoogte van de bezoldiging en de vergoede bestuurskosten worden jaarlijks verantwoord in het jaarverslag. De commissie bestaat uit Anne Flierman en Erica van Lente.
Lees meer over de taken en werkwijze van deze commissie
Medezeggenschap
Wij vinden het belangrijk dat onze medewerkers en studenten een stem hebben bij belangrijke beslissingen. Over beleid, over veranderingen, over de inrichting van ons onderwijs. Deze medezeggenschap is geregeld via onze medezeggenschapsorganen:
-
-
Centrale Medezeggenschapsraad (CMR)
Studenten en medewerkers denken én beslissen mee. Over beleid en over veranderingen binnen onze hogeschool. Tot op het niveau van het College van Bestuur. In totaal tien medewerkers en tien studenten worden hiervoor iedere drie jaar opnieuw gekozen. Zij kiezen zelf uit hun midden een dagelijks bestuur. Alle leden zijn aangesloten bij minimaal één commissie, die een specifiek aandachtsgebied heeft.
-
Centrale Medezeggenschapsraad (CMR)
-
-
Deelraden
Onze hogeschool is georganiseerd in domeinen en diensten. Elk domein heeft een eigen deelraad en ook voor de diensten is er een deelraad. De deelraden voor domeinen bestaan uiteraard ook weer uit medewerkers en studenten. De deelraden van de domeinen adviseren binnen hun eigen domein over beleid. En helpen ons zo bij het halen van de organisatiedoelen binnen het eigen domein. De deelraad voor de diensten wordt gevormd door medewerkers van de diensten.
-
Deelraden
-
-
Opleidingscommissies
Ook per opleiding(sgroep) kennen we een commissie van studenten en medewerkers. Deze commissie zorgt ervoor dat de opleidingskwaliteit hoog blijft. Ze adviseert daarin en komt met initiatieven. De opleidingscommissie heeft daarnaast ook instemmingsrecht in de onderwijs- en examenregeling waar het gaat om de inrichting van het onderwijs. Op andere punten heeft ze adviesrecht.
-
Opleidingscommissies
Documentatie
-
- College van Bestuur
-
Raad van Toezicht
Profielschets lid van de Raad van Toezicht
Rooster van aftredenDe Raad van Toezicht (RvT) ziet toe op het handelen van het College van Bestuur van Windesheim. De taken van de RvT staan beschreven in het reglement Raad van Toezicht en het Toezicht- en toetsingskader.
Reglementen commissies RvT
Reglement remuneratiecommissie
Reglement commissie onderwijs en onderzoek
Reglement van de auditcommissie -
Jaarverslagen
Onderstaande jaarverslagen zijn helaas niet digitaal toegankelijk. Als je hierdoor een toegankelijkheidsprobleem ervaart, laat het ons dan weten via digitaletoegankelijkheid@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad).
-
Goed bestuur
Windesheim rekent het tot zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid om over het zeilen en zeilen van de hogeschool open en transparant verantwoording af te leggen aan zijn omgeving. Hierover gaan we de dialoog aan met relevante stakeholders. Windesheim hanteert de Branchecode Goed Bestuur Hogescholen van de Vereniging Hogescholen als basis voor zijn governancebeleid. Conform deze code hanteren Windesheim over een klokkenluidersregeling, klachtenregeling ongewenste omgangsvormen, integriteitsbeleid en een statuut strategische samenwerking.
Statuut strategische samenwerking
Om de kwaliteit van onderwijs en onderzoek te verbeteren, werken we samen met kennisinstellingen, bedrijven en andere organisaties. We hebben hiervoor uitgangspunten opgesteld.
DownloadenRegeling ongewenste omgangsvormen
Onze medewerkers en studenten kunnen rekenen op een veilige werk- en studieomgeving. Iedereen is gelijk en krijgt dezelfde mogelijkheden. De regeling ongewenste omgangsvormen zorgt ervoor dat onze medewerkers en studenten ongewenst gedrag kunnen melden zonder dat hun rechtspositie van studieloopbaan in gevaar komt.
In deze regeling is informatie te vinden over onze vertrouwenspersonen, de klachtencommissie ongewenste omgangsvormen en daarbij behorende klachtprocedure.
DownloadenKlokkenluidersregeling
Onze medewerkers kunnen zonder gevaar voor hun rechtspositie rapporteren over dingen waarvan zij vinden dat dat niet klopt. Dit kan algemeen, operationeel of financieel zijn.
DownloadenIntegriteitsbeleid - Richtlijnen nevenwerkzaamheden
DownloadIntegriteitsbeleid - Prijzen
DownloadIntegriteitsbeleid - Nederlandse Gedragscode Wetenschappelijke Integriteit
DownloadIntegriteitsbeleid - gedragscode onderwijs en statistiek
DownloadKennisgeving gendergelijkheid
downloaden
Cookie instellingen
Windesheim maakt gebruik van functionele en analytische cookies om het gebruik van de website te optimaliseren. Daarnaast maken we gebruik van cookies voor marketingdoeleinden. Hiermee kunnen we je gedrag volgen op websites. Als je op 'accepteer alle cookies' klikt, geef je hiervoor toestemming. Klik op 'stel je persoonlijke voorkeuren in' om aan te geven welke cookies je accepteert. Lees ons cookiestatement voor meer informatie.