Economie, Management en Recht

Een stap vooruit zetten

Je wilt een stap vooruitzetten als organisatie. Trends omarmen en kansen pakken door over de grenzen van je organisatie heen te kijken. Ambities neerzetten en het pad uitstippelen om die te realiseren. Maar hoe pak je dat aan?  Hoe krijg je iedereen daarin mee? En hoe doe je dat op afstand? Een maatwerktraject kan een oplossing zijn. Vanuit onze bedrijfskundige opleidingen kunnen we jullie organisatie precies die kennis en begeleiding aanbieden die de managers en medewerkers nodig hebben.

Op het gebied van strategieontwikkeling en verandermanagement bijvoorbeeld, maar ook op het gebied van communicatie, hrm, kwaliteitsmanagement, procesverbetering, projectmanagement en financieel management. Alles wat de deelnemers leren passen zij gelijk toe in concrete opdrachten die te maken hebben met hun dagelijkse werkpraktijk. Je ziet dus gelijk de resultaten. Zo zet je met de hele organisatie stappen vooruit. Vind je het belangrijk dat de deelnemers het traject afronden met een diploma? We kunnen het traject zo inrichten dat dat kan!

Voor wie?

Maatwerkopdrachten doen we vooral voor grotere organisaties, in uiteenlopende sectoren. In deze trajecten ondersteunen wij directies, managers, hr-adviseurs en medewerkers. Dat kan zijn als adviseur, trainer, docent of als procesbegeleider van veranderingen. 

Waar?

We kunnen maatwerktrajecten zowel bij jou op locatie organiseren als bij ons op Windesheim. Wil je je eigen organisatie gebruiken als plek om te leren? Of is het juist goed om even met de groep weg te zijn van de dagelijkse hectiek? Wij nemen je overwegingen mee in ons voorstel voor een ontwikkelingstraject voor jouw organisatie. Soms verzorgen we ook maatwerktrajecten op bijzondere externe locaties.
 

Onze aanpak in 5 stappen

1. Gesprek
   Je hebt een leervraag. Neem contact met ons op, onze accountmanager maakt een afspraak voor een gesprek. Samen maken we helder wat de precieze leervraag is.
2. Voorstel
   Wij werken een voorstel uit met daarin een programma, de financiële investering en de tijdsinvestering die de scholing vraagt van de deelnemers.   
3. Voortraject
   Na afstemming en accordering van het voorstel werken we samen de details uit. En we geven aan hoe de deelnemers zich kunnen voorbereiden op de opleiding. De planning en de inzet van de juiste trainers en docenten doen we ook in deze fase.  
4. Opleiding
   Nu start het opleidingstraject. Het programma is zoveel mogelijk gericht op de dagelijkse werksituatie van de deelnemers. Wat ze leren kunnen ze op deze manier direct toepassen in de praktijk.
5. Evaluatie
   De borging van de leerstof vinden we heel belangrijk. Na afloop van de opleiding evalueren we: brengen de deelnemers het geleerde in de praktijk? Zijn er verbeteringen zichtbaar? Indien gewenst voeren we een effectmeting uit.