Coaching of supervisie om met plezier te blijven werken
Een grote uitdaging voor veel organisaties is het goed laten samenwerken van de mensen in een snel veranderende omgeving. Van de managers wordt verwacht dat ze zich ontwikkelen van sturend naar coachend leidinggevende. En ook de teams en individuele medewerkers moeten stappen zetten in hun ontwikkeling: zij krijgen steeds meer verantwoordelijkheid en beslissingsruimte. Er ontstaat een nieuwe dynamiek. Hoe ga je hier als organisatie, als manager, als team of als medewerker mee om? En hoe voer je over deze veranderingen met elkaar het goede gesprek?
Dat zijn vragen waar wij jou en je organisatie graag bij helpen. We kunnen je ondersteunen als adviseur, supervisor of (team)coach, bijvoorbeeld tijdens een reorganisatie.
Of we maken een ontwikkelingstraject geheel op maat voor jullie trainers, coaches of managers. Bijvoorbeeld op het gebied van teamcoaching, coachend leiderschap of loopbaan- en talentcoaching. Met precies de expertise en vaardigheden die zij zich op dat moment eigen willen maken om hun medewerkers beter te kunnen begeleiden.
Gereedschapskist vullen?
Ook als je de gereedschapskist van de trainers en begeleiders van jullie organisatie met extra methodieken wilt aanvullen kun je bij ons terecht. Denk bijvoorbeeld aan een training provocatief coachen, teamcoaching of procesbegeleiding of een DISC-training die wij voor jullie kunnen verzorgen.
Voor wie?
Maatwerkopdrachten doen we voor zowel profit- als non-profitorganisaties, in uiteenlopende sectoren. In deze trajecten ondersteunen wij leidinggevenden, teams en medewerkers. Dit kunnen wij doen in de rol van adviseur, trainer, docent of als procesbegeleider van veranderingen.Waar?
Een maatwerktraject kan zowel bij jou op locatie worden georganiseerd als bij ons op Windesheim. Wil je je eigen organisatie gebruiken als plek om te leren? Of is het juist goed om even met de groep weg te zijn van de dagelijkse hectiek? Wij nemen je overwegingen mee in ons voorstel voor een leertraject voor jouw organisatie.
Onze aanpak in 5 stappen
- Gesprek
Je hebt een begeleidingsbehoefte. Neem contact met ons op, onze accountmanager komt bij jullie voor een persoonlijk gesprek. Samen maken we helder wat de precieze vraag is. - Voorstel
Wij werken een voorstel uit met daarin een programma, de financiële investering en de tijdsinvestering die de scholing vraagt van de deelnemers. - Voortraject
Na afstemming en accordering van het voorstel werken we samen de details uit. En we geven aan hoe de deelnemers zich kunnen voorbereiden op de opleiding. De planning en de inzet van de juiste trainers en docenten doen we ook in deze fase. - Opleiding
Nu start de opleiding. Het programma is zoveel mogelijk gericht op de dagelijkse werksituatie van de deelnemers. Wat ze leren kunnen ze op deze manier direct toepassen in de praktijk. - Evaluatie
De borging van de leerstof vinden we heel belangrijk. Na afloop van de opleiding evalueren we: brengen de deelnemers het geleerde in de praktijk? Zijn er verbeteringen zichtbaar?
Neem eens een kijkje bij onze opleidingen op het gebied van Coaching en Supervisie. Deze opleidingen kunnen wij ook op maat en incompany verzorgen.
Wil je eens in gesprek over de mogelijkheid van een maatwerktraject voor jouw organisatie? Neem contact op met accountmanager Silvia Scholten(opent in nieuw tabblad).
In gesprek?
-
-
Maak kennis met Silvia Scholten
Het mooiste aan mijn werk vind ik dat ik een bijdrage kan leveren aan het leren van mensen en organisaties. Soms is er iets nodig om als organisatie of als individu weer op de rails te komen. Dan stel ik als eerste de vraag: waarom is er een interventie of een scholingstraject nodig? Waar lopen jullie tegenaan? Ik ga ook in gesprek met de mensen die het betreft: wat moet er volgens jullie gebeuren om het plezier in het werk weer terug te krijgen? Op die manier haal ik samen met de organisatie de achtergrond van de vraag naar boven. Dan wordt ook helder op welke manier wij het leren van een organisatie kunnen ondersteunen.De kern van ons werk zit in het opleiden en trainen van begeleiders in organisaties: coaches, teamcoaches, supervisoren, managers. Essentieel daarbij is dat we mensen weer leren om samen het goede gesprek te voeren. Want als je dat kunt, heb je al een grote stap gezet richting nieuwe wegen en oplossingen.
Soms leiden we de begeleiders van teams en organisaties op, meestal in maatwerktrajecten. Dat zijn de mensen die hun organisatie door veranderingen moeten loodsen en daarvoor hun coachvaardigheden willen ontwikkelen. En soms komen we zelf een tijdje bij een organisatie of team over de vloer als coach of begeleider van zo’n veranderproces. Allebei is even leuk en waardevol wat ons betreft!Ben je benieuwd welke oplossingen we kunnen bieden voor jouw organisatie, teams of medewerkers?
Ik kom graag met je in contact!
Silvia Scholten(opent in nieuw tabblad)
-
Maak kennis met Silvia Scholten
Alle gebieden waarop wij maatwerk en incompany verzorgen
Bewegen en sport Coaching en Supervisie Economie, Management en Recht Gezondheid en Welzijn Leiderschap Logistiek Onderwijs Techniek en ICT Theologie en Levensbeschouwing