Naar cookie instellingen Hoofdinhoud Hoofdnavigatie

Leiderschap

    Leren en ontwikkelen als strategisch vraagstuk

    Veel organisaties worstelen met dezelfde opgave: hoe leg je in de snel veranderende wereld de verbinding tussen de nieuwe organisatiekoers en de medewerkers? Want soms verandert de omgeving sneller dan je medewerkers zich realiseren. Hoe zorg je dat iedereen in het bedrijf zijn talenten kan inzetten en voldoende wordt uitgedaagd om zich te ontwikkelen? En voor wie is dit eigenlijk het vraagstuk: de directie, het MT, de HR-afdeling, of de medewerkers zelf?


    In deze thema’s op het gebied van leiderschap en ontwikkeling zijn wij helemaal thuis. We ontwikkelen naar behoefte van de managers of de medewerkers van jouw bedrijf een maatwerktraject dat precies past bij hun ontwikkelingsvraag. Het kan bijvoorbeeld een traject zijn waarin directie en managers samen een nieuwe stijl van leidinggeven ontwikkelen, of een traject waarin  medewerkers of teamleiders hun persoonlijk leiderschap onderzoeken en ontplooien.

    Voor wie?

    Maatwerkopdrachten doen we vooral voor grotere organisaties, in uiteenlopende sectoren. In deze trajecten ondersteunen wij directies, managers, hr-adviseurs en medewerkers. Dat kan zijn als adviseur, trainer, docent of als procesbegeleider van veranderingen. 

     

    Waar?

    Maatwerktrajecten kunnen zowel bij jou op locatie worden georganiseerd als bij ons op Windesheim. Wil je je eigen organisatie gebruiken als plek om te leren? Of is het juist goed om even met de groep weg te zijn van de dagelijkse hectiek? Wij nemen je overwegingen mee in ons voorstel voor een ontwikkelingstraject voor jouw organisatie. Soms verzorgen we ook maatwerktrajecten op bijzondere externe locaties.
     

    Onze aanpak in 5 stappen

    1. Gesprek
      Je hebt een opleidingsvraag. Neem contact met ons op, onze accountmanager komt bij jullie voor een persoonlijk gesprek. Samen maken we helder wat de precieze leervraag is.
    2. Voorstel
      Wij werken een voorstel uit met daarin een programma, de financiële investering en de tijdsinvestering die de scholing vraagt van de deelnemers.   
    3. Voortraject
      Na afstemming en accordering van het voorstel werken we samen de details uit. En we geven aan hoe de deelnemers zich kunnen voorbereiden op de opleiding. De planning en de inzet van de juiste trainers en docenten doen we ook in deze fase.  
    4. Opleiding
      Nu start het opleidingstraject. Het programma is zoveel mogelijk gericht op de dagelijkse werksituatie van de deelnemers. Wat ze leren kunnen ze op deze manier direct toepassen in de praktijk.
    5. Evaluatie
      De borging van de leerstof vinden we heel belangrijk. Na afloop van de opleiding evalueren we: brengen de deelnemers het geleerde in de praktijk? Zijn er verbeteringen zichtbaar?

    In gesprek?

    Alle gebieden waarop wij maatwerk en incompany verzorgen

    Bewegen en sport     Coaching en Supervisie      Economie, Management en Recht      Gezondheid en Welzijn       Leiderschap       Onderwijs      Techniek en ICT         Theologie en Levensbeschouwing

    Cookie instellingen

    Windesheim maakt gebruik van functionele en analytische cookies om het gebruik van de website te optimaliseren. Daarnaast maken we gebruik van cookies voor marketingdoeleinden. Hiermee kunnen we je gedrag volgen op websites. Als je op 'accepteer alle cookies' klikt, geef je hiervoor toestemming. Klik op 'stel je persoonlijke voorkeuren in' om aan te geven welke cookies je accepteert. Lees ons cookiestatement voor meer informatie.


    Stel je persoonlijke voorkeuren in