Verbeteren is nodig, maar niet altijd eenvoudig. Processen kunnen slimmer. Samenwerking kan beter. Maar waar begin je? Hogeschool Windesheim ondersteunt professionals, teams en organisaties bij continu verbeteren. Dat doen we met opleidingen, trainingen, advies en coaching.
Organisaties krijgen te maken met steeds complexere vraagstukken en een grotere afhankelijkheid van samenwerking binnen en buiten de organisatie. Dat vraagt om wendbaarheid, duidelijke processen en een cultuur waarin leren en verbeteren onderdeel zijn van het dagelijks werk. Continu verbeteren betekent dat je samen werkt aan het optimaliseren van processen, het versterken van samenwerking en het vergroten van klantwaarde. Wij helpen je om deze manier van werken duurzaam te verankeren in jouw organisatie.
Daarom Continu verbeteren bij Windesheim
- Erkende en betrouwbare partner in opleidingen.
- Het onderwijsmateriaal is modulair en flexibel en wordt op maat gemaakt.
- De focus ligt op de mens en de (lerende) cultuur, waarbij het altijd draait om lange termijn impact.
- Jouw werkervaring, werkpraktijk en leervragen zijn het vertrekpunt voor alle opleidingen en trainingen.
- Alle opleidingen en trainingen worden gegeven door ervaren en inspirerende docenten en trainers. Stuk voor stuk trots op hun vak.
Welke oplossingen bieden we?
- Advies, coaching en trainingen om een cultuur van verbeteren en leren te creëren.
- Trainingen en opleidingen op maat om medewerkers meer procesgericht te laten denken.
- Trainingen en opleidingen op maat die medewerkers helpen om zelf hun eigen processen te verbeteren.
- Tools en technieken om continu verbeteren in gang te trekken.
- Coaching en training om continu verbeteren op gang te houden.
Opleidingen, trainingen en masterclasses
Maak kennis met de opleidingen, trainingen en masterclasses van Windesheim in Zwolle met betrekking tot continu verbeteren.
Ontwikkel jezelf voor professioneel projectmanagement. De post-hbo Algemeen Projectmanagement geeft handvatten en kennis op het gebied van persoonlijke vaardigheden en projectmanagement. Krijg een realistisch beeld van je eigen rol in projectteams en weet hoe je op een vakkundige wijze projecten organiseert en beheert.
Wil jij op lange termijn voordelen ervaren van continue verbetermethodes zoals Lean? Dan is het belangrijk dat er een bedrijfscultuur heerst waarin respect voor de mens centraal staat. Een belangrijke methode waarmee mensen zich kunnen ontwikkelen heet Kata Coaching.
In deze masterclass maak je kennis met Kata en ontwikkel jij jezelf als Kata coach. Je zet de methodiek en routines in bij het realiseren van je eigen uitdagingen. Ook leer je hoe je jezelf en anderen kan coachen in het zetten van stappen en het bereiken van doelen.
Heb je interesse of wil je meer informatie over deze opleiding? Vul het interesseformulier in, dan nemen we zo spoedig mogelijk contact met je op.
Tijdens de cursus Lean Green Belt verwerf je kennis en ontwikkel je basisvaardigheden om organisatieprocessen te verbeteren. Je leert het Lean gedachtengoed kennen. Creëer een cultuur van continu verbeteren door te kijken naar hoe je de kwaliteit van processen stapsgewijs verbetert. Daarnaast ontwikkel je verschillende tools en technieken om processen te analyseren en te verbeteren. Tijdens de praktijkopdrachten combineer je deze kennis en vaardigheden met verschillende modellen en technieken. Deze kun je inzetten voor het realiseren van continu verbeteren in je eigen werk.
Tijdens de cursus Lean Orange Belt krijg je inzicht in het Lean gedachtegoed. Deze training introduceert de grondslagen en principes van Lean. Hierbij staat het toevoegen van waarde voor een klant centraal. Samen met je collega's leer je om stap voor stap eenvoudige processen in de werkomgeving te analyseren, verbeteren en implementeren. Bovendien word je getraind in het herkennen en verminderen van verspillingen. De A3 methode introduceert je in het uitvoeren van procesverbeteringen.
Wil jij als leidinggevende bouwen aan een cultuur van continu verbeteren? In deze incompany training ontdek je hoe jouw leiderschap de sleutel is tot een lerende organisatie met impact op de werkvloer.
Wat houdt de training in?
Leidinggevenden zijn onmisbaar in het realiseren van continu verbeteren. In deze training leer je hoe je jouw team of organisatie helpt groeien door visie te vertalen naar actie, medewerkers te coachen en samen te bouwen aan een verbetercultuur. Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden die passen bij Lean-principes en leert hoe je veranderprocessen effectief begeleidt vanuit jouw rol. De training is modulair en wordt afgestemd op de vraagstukken en context van jouw organisatie. Theorie en praktijk wisselen elkaar af. Je werkt met eigen casuïstiek, reflecteert op je leiderschapsstijl en oefent met tools als Hoshin Kanri, visueel management en Kata-coaching.
Voor wie?
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden op operationeel, tactisch én strategisch niveau die continu verbeteren willen verankeren in hun organisatie. Er is een optioneel instapdagdeel beschikbaar voor wie eerst wil kennismaken met de basis van Lean.
Binnen de Associate degree Management staat het verbeteren van processen centraal.
Met deze opleiding word jij die duizendpoot in organisaties: van het verbeteren van processen tot het organiseren van events.
Want jij bent straks dé spil in het bedrijf en daarom moet je snel en effectief kunnen handelen. Ook omdat organisaties in snel tempo veranderen en klanten steeds veeleisender worden. Na deze opleiding in deeltijd ben je klaar voor die veranderende rol. Met een divers takenpakket waarin je continu schakelt met mensen.
Ontdek in vijf lesavonden hoe je als duurzame leider op methodische wijze de (proces)structuur identificeert en analyseert. Dit doe je met bijbehorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden, communicatie en informatiestromen binnen de primaire, ondersteunende en besturende processen. De zesde lesavond is gericht op de leeruitkomst Professioneel Ontwikkelen.
Deze module is onderdeel van de post-hbo opleiding Duurzaam Strategisch Leiderschap.
Efficiënte bedrijfsprocessen zorgen voor hogere klanttevredenheid en betere resultaten. Deze post-hbo richt zich op het verbeteren en vernieuwen van bedrijfsprocessen, kwaliteit en efficiency in organisaties. Het programma omvat verandermanagement, kwaliteits- en procesmanagement en Lean Six Sigma (Green Belt). Dit gericht op het verhogen van klanttevredenheid, opzetten van een kwaliteitsmanagementsysteem en optimaliseren van bedrijfsprocessen. Hierbij wordt verbinding gelegd met het realiseren van gewenste veranderingen.
Maatwerk
Loop je binnen je organisatie vast in een proces? Of heb je te maken met een complex of onoverzichtelijk vraagstuk?
Wij kijken met een frisse blik mee en helpen je om structuur en samenhang aan te brengen. In een DMAIC- of brown paper-sessie analyseren we samen jullie huidige werkwijze en maken we knelpunten zichtbaar. We betrekken medewerkers actief bij het verbeteren van processen en werken stap voor stap toe naar duidelijke afspraken en betere resultaten. Zo versterk je eigenaarschap én de kwaliteit van je organisatie.
Aanpak in 5 stappen
-
-
1. Gesprek
Nadat jij contact met ons hebt opgenomen, plannen we een persoonlijk gesprek. Samen verkennen we je precieze leervraag en wat de meest geschikte oplossing is.
-
2. Voorstel
Op basis van het voorgesprek werken wij een voorstel uit met daarin een programma, de financiële investering en de tijdsinvestering die de scholing vraagt van de deelnemers.
-
3. Voortraject
Na afstemming over en accordering van het voorstel werken we samen de details uit. En we geven aan hoe de deelnemers zich kunnen voorbereiden op de opleiding. De planning en de inzet van de juiste trainers en docenten doen we ook in deze fase.
-
4. Scholing
Nu start het leertraject. Het programma is zoveel mogelijk gericht op de dagelijkse werksituatie van de deelnemers omdat we met echte en concrete casussen aan de slag gaan. Wat ze leren, kunnen ze zodoende meteen toepassen in de praktijk.
-
5. Evaluatie
De borging van de leerstof is heel belangrijk. Na afloop van de opleiding evalueren we: brengen de deelnemers het geleerde in de praktijk of zijn er verbeteringen zichtbaar?
-
Podcast De Kaizen kamer
Wellicht heb je er al eens van gehoord: Lean. Deze methode is ontstaan in Japan en wordt inmiddels wereldwijd toegepast om processen te verbeteren. Het ene bedrijf slaagt hier echter beter in dan het andere. Ontdek hoe je met Lean jouw organisatie succesvol vooruit kunt helpen.
In deze podcast bespreken wij elke aflevering de succesfactoren van Lean in actie. Dit doen we aan de hand van voorbeelden en praktijkcases.
Verdiepende informatie
-
-
Lean denken
Wil jij een meer lerende organisatie waarbij medewerkers zelf aan de slag gaan om het bedrijf door te ontwikkelen? Trends uit het vakgebied en ideeën over innovaties te realiseren? Of heb je de wens om processen beter aan te laten sluiten op wat de klant nodig heeft? Dat kan door middel van Lean denken.
De Lean-filosofie staat voor procesgericht werken en een continue verbetercultuur. De kern is dat medewerkers vertrouwen, respect en verantwoordelijkheid krijgen en nemen. Wij verkennen graag samen met jou de mogelijkheden om de eerste stap te zetten in het creëren van een verbetercultuur.
-
Leercultuurscan
Een leercultuur binnen een bedrijf is een werkomgeving waarin medewerkers continu gestimuleerd worden om te leren en te ontwikkelen. Een sterke leercultuur is cruciaal voor continuïteit van een organisatie en voor het behouden van medewerkers op de arbeidsmarkt.
Het lectoraat Leven Lang Ontwikkelen deed onderzoek naar welke elementen cruciaal zijn voor een sterke leercultuur. Zij vonden hiervoor 6 belangrijke bouwstenen. Op basis van deze bouwstenen hebben wij de Leercultuurscan ontwikkeld. Deze scan helpt binnen jouw organisatie te ontdekken hoe medewerkers de leercultuur ervaren. Meer weten over de Leercultuurscan? Neem dan contact op met Ivo Smit, consultant Leven Lang Ontwikkelen.
Meer over de Leercultuurscan Direct contact(opent in nieuw tabblad)
-
Continu verbeteren: wat is het en hoe krijg je het op gang?
Continu verbeteren klinkt logisch, maar hoe maak je er écht werk van? Trainer Rick Elschot legt uit waarom het niet alleen om processen draait, maar vooral om mensen. Ontdek hoe kleine verbeteringen elke dag het verschil maken.
"Bij Windesheim leerden we niet alleen de theorie, maar gingen we het meteen doen"
Werknemers van Fabrikant Broshuis
volgden een maatwerktraject Orange Belt en Green BeltNieuwsbrief voor werkgevers
Ontvang om de maand de nieuwsbrief voor werkgevers met nieuws over Leven Lang Ontwikkelen, inspirerende verhalen uit de praktijk en tips voor jouw organisatie. Ook houden we je op de hoogte van events van Windesheim voor werkgevers, de laatste ontwikkelingen over ons opleidingsaanbod en de mogelijkheden voor maatwerk- en incompanytrajecten.
Dus ben jij in je werk bezig met de ontwikkeling of scholing van medewerkers, dan is onze nieuwsbrief voor werkgevers iets voor jou!
Meld je aan voor de nieuwsbrief voor werkgevers(opent in nieuw tabblad)
Thema's waarop wij maatwerk en incompany verzorgen
Bewegen en sport Building the future Coaching en Supervisie Continu verbeteren Economie, Management en Recht Gezondheid en Welzijn Leiding geven aan verandering Logistiek Professionalisering van docenten Techniek en ICT Technologie in de zorg Theologie en Levensbeschouwing
Neem contact met ons op
-
Bereikbaarheid
Op werkdagen tussen 09.00 en 17.00 uur