Door de opleiding ben ik anders naar ons bedrijf gaan kijken

Swen is 25 jaar en werkt als operationeel manager bij GMM Luchttechniek. Zijn achtergrond ligt in de werktuigbouwkunde. Tijdens zijn bachelor aan Windesheim liep hij stage bij GMM Luchttechniek, waarna hij direct een vast contract kreeg. Vanuit zijn technische kennis groeide hij stap voor stap door binnen het bedrijf. Hij richtte een eigen adviesafdeling op en kreeg steeds meer operationele taken. Inmiddels is hij verantwoordelijk voor de dagelijkse bedrijfsvoering.

“Met mijn technische achtergrond kon ik goed meepraten over projecten en installaties. Maar toen ik operationeel manager werd, merkte ik dat ik ook meer bedrijfskundige bagage nodig had.”

Van techniek naar bedrijfsvoering

GMM Luchttechniek is de afgelopen jaren flink gegroeid. Voor Swen betekende dat dat zijn rol veranderde. Waar hij eerder vooral technisch en commercieel keek, werd hij steeds meer betrokken bij strategie, organisatieontwikkeling en leidinggeven.

“Als je midden in de dagelijkse praktijk zit, is alles urgent. Dan ben je vooral bezig met wat er nú moet gebeuren. De opleiding hielp mij om af en toe uit die dagelijkse hectiek te stappen en met een helicopterview naar het bedrijf te kijken.” Swen koos daarom bewust voor de post-hbo Bedrijfskunde bij Windesheim, omdat de opleiding praktisch gericht is en goed aansloot bij zijn werk.

Leren aan de hand van je eigen organisatie

De opdrachten uit de opleiding kon Swen direct koppelen aan GMM Luchttechniek. Zo werkte hij onder andere aan thema’s als strategie, financiën en communicatie. “Je kijkt steeds naar je eigen organisatie en maakt daar verslagen over. Daardoor krijg je aan het eind een heel mooi beeld van je bedrijf en van waar je naartoe wilt.”

Hij kon een actuele opdracht uit zijn eigen werkpraktijk gebruiken. “Dat was hartstikke leuk. Je gaat echt nadenken, plannen maken en onderzoeken wat er nodig is om verandering goed neer te zetten.”

Tegelijkertijd is Swen ook eerlijk over wat hij soms miste. Voor hem had de opleiding op sommige onderdelen nog meer de diepte in mogen gaan, bijvoorbeeld op financiën, bedrijfsovernames en de bedrijfskundige kant van groei. Juist omdat hij vanuit een commerciële projectorganisatie komt, had hij daar graag nog meer verdieping in gekregen.

Groeien als leidinggevende

De opleiding heeft niet alleen geholpen om breder naar de organisatie te kijken, maar ook om bewuster leiding te geven. Zijn werkgever ziet die ontwikkeling duidelijk terug. Floris Visch, directeur van GMM Luchttechniek: “Ik ben erg blij met de ontwikkeling die Swen heeft doorgemaakt. Hij is gegroeid van commercieel technisch adviseur naar een operationeel manager en sterke leidinggevende. Inmiddels is hij mijn sparringpartner en versterken we elkaar om samen een hoger niveau te bereiken.

De opleiding heeft hier zeker een positieve bijdrage aan geleverd. Hij is zich bewuster geworden van leidinggeven, kijkt verder dan alleen techniek en commercie en gaat steeds beter om met mensen.”

Tijd maken

De opleiding vraagt tijd. Swen had wekelijks les in de avond en daarnaast tijd nodig voor opdrachten en voorbereiding. Voor hem was dat goed te combineren, zolang hij daar bewust ruimte voor maakte. “Ik heb, naast de avonduren, echt tijd geblokt in mijn agenda om aan school te werken. Dat is belangrijk, omdat je anders toch wordt opgeslokt door de dagelijkse praktijk.”

Zijn tip aan toekomstige deelnemers is dan ook: plan een vast moment in de week. Niet alleen om opdrachten te maken, maar ook om gesprekken te voeren binnen je organisatie en de ruimte te nemen om met afstand naar je bedrijf te kijken.

Voor wie een volgende stap wil maken

Volgens Swen is de opleiding vooral geschikt voor professionals die een volgende stap willen zetten. Bijvoorbeeld mensen die al manager zijn of willen doorgroeien naar een aansturende rol. “Je moet intrinsiek gemotiveerd zijn om persoonlijk te groeien en naar het grotere geheel te kijken.”

Voor Swen kwam de opleiding op een goed moment. Hij werkte in een groeiende organisatie, kreeg meer verantwoordelijkheid en wilde beter begrijpen wat er nodig is om die ontwikkeling goed te begeleiden. “De opleiding heeft mij geholpen om bewuster naar mijn rol, onze organisatie en de toekomst te kijken. Niet alleen vanuit techniek, maar juist vanuit een breder perspectief.”