Duurzaam Strategisch Leiderschap

De flexibele post-hbo Duurzaam Strategisch Leiderschap (voorheen Hoger Management) leidt je op tot een waardevolle duurzaam leider. Je leert je niet alleen te richten op het behalen van resultaten in het hier-en-nu en het bieden van een visie voor de toekomst, maar ook op het ontwikkelen en laten groeien van medewerkers in organisaties die op een duurzame manier waarde creëren.

Je ontwikkelt jezelf op basis van het behalen van leeruitkomsten. Het gaat dan om de resultaten van het leren (het doel) en niet zozeer om de wijze waarop die resultaten behaald zijn (het proces). Zo kun je op allerlei manieren toewerken naar je diploma. Dit noemen we flexibel studeren.

Duurzaamheid

In deze post-hbo is duurzaamheid het overkoepelend thema. Vanuit een gemeenschappelijke visie op leiderschap willen we professionals opleiden die vanuit de drie rollen meebouwen aan een nieuwe, duurzame samenleving, die op een duurzame manier waarde creëren. 

Schakelen tussen de drie rollen van leiderschap

Centraal in deze post-hbo staan de drie rollen van de duurzame leider. De strateeg werkt vanuit de koers, de manager voert de koers uit en de coach ondersteunt en begeleidt het proces.

• Strateeg: de strateeg is de leider die de organisatie de weg wijst, visie ontwikkelt, kansen en bedreigingen ziet aankomen en de grote lijnen (duurzaam) uitzet. Hiermee geeft hij richting aan de organisatie. Hij beantwoordt vragen als: Waarmee verdienen we in de toekomst ons geld? Wat vraagt de toekomstige samenleving van ons? Welke trends en ontwikkelingen bepalen ons speelveld in de toekomst en hoe reageren we daarop?
• Manager: de manager houdt zich bezig met het inrichten, bijsturen en optimaliseren van processen in de organisatie. In deze rol ligt de focus op het managen van het hier-en-nu. Een goede leider is in staat om de processen binnen de organisatie zo in te richten, dat een optimale dienstverlening voor klanten mogelijk is, de organisatie op duurzame wijze opereert én er ruimte ontstaat om te investeren in de toekomst.
• Coach: de coach is de leider die mensen meeneemt en ondersteunt in samenwerking en ontwikkeling en die veranderprocessen in organisaties, teams en individuen begeleidt. Het menselijk kapitaal is immers de belangrijkste resource voor organisaties. Het ontwikkelen van dit kapitaal vraagt om manieren van organiseren die medewerkers de ruimte geeft om te groeien en de organisatie te veranderen. Verandervaardige organisaties bestaan uit verandervaardige medewerkers in een structuur en cultuur die ruimte geeft voor ondernemend gedrag.

Eigen praktijk centraal

Opdrachten worden uitgevoerd in je eigen werkpraktijk. De leeruitkomsten zijn in samenspraak met het werkveld ontwikkeld. Zo sluiten deze aan op de veranderende vragen van werkgevers. Elke module is leerwegonafhankelijk te volgen en heeft een praktijkcomponent in de toetsing die aansluiting op werkervaring biedt, in de vorm van een performance toets of beroepsproduct.

Aantal deelnemers

De opleiding start met minimaal 12 deelnemers. Het aantal deelnemers per module kan variëren, afhankelijk van de inschrijving.

Studieduur en studielast

De post-hbo duurt, indien de modules achter elkaar gevolgd worden, 12 maanden en start in september en maart. Dit is inclusief lesavonden van 3 uren per week, op maandag van 18.30 tot 21.30 uur. Daarbij heb je circa 3 uren voorbereiding per week nodig. 

Elke module is leerwegonafhankelijk te volgen. Als je de basisroute volgt duurt de opleiding 1 jaar. De opleiding moet binnen 2 jaar na de start worden afgerond en kan met extra kosten worden verlengd.

Certificering

Bij het succesvol afronden van het complete basispakket ontvang je een diploma dat gecertificeerd is door het CPION, Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland.

Doorstroommogelijkheden (verdiepende of verbredende mogelijkheden)

Als je modules hebt gevolgd binnen een van de pakketten van Duurzaam Leiderschap en je wilt doorstromen naar het bekostigd onderwijs (Associate degree- of bacheloropleiding), dan kan je je behaalde leeruitkomsten laten valideren.

De post-hbo Duurzaam Strategisch Leiderschap bestaat uit zes modules. Elke module bestaat uit vijf lesavonden gericht op de leeruitkomst en één lesavond gericht op je professionele ontwikkeling. Naast het vergroten van kennis en vaardigheden, is er aandacht voor de professionele ontwikkeling ten aanzien van de drie rollen in de vorm van ondersteunende intervisie en coaching.

Module Strategie en Organisatie

Als duurzaam leider voer je een strategische analyse uit waarbij je de relevante ontwikkelingen zowel binnen als buiten je organisatie in kaart brengt. Je verbindt deze aan organisatiedoelen en benoemt daarbij de risico’s en kansen. Deze startmodule is de aftrap van je project.

Module Financieel Managen

Als duurzaam leider voer je een financiële analyse uit over de eigen organisatie aan de hand van relevante kengetallen. Dit baseer je op de jaarcijfers op het gebied van liquiditeit, solvabiliteit en rentabiliteit en werkkapitaal. Je voert een financiële analyse uit over de winstmarge waarbij de kostprijsopbouw van de verschillende producten of diensten een relevant onderdeel is.

Module Continu Verbeteren van Processen

Als duurzame leider identificeer en analyseer je op methodische wijze de (proces)structuur met bijbehorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden, communicatie en informatiestromen binnen de primaire, ondersteunende en besturende processen. Je zet vooral passende modellen en methoden in, zoals: richting, inrichting, verrichting, Lean, Lean Six Sigma, TOC, Scrum, ISO 9001, INK, GAP en procesmodelleringsmethodieken. Je analyseert hierbij ook duurzaamheidsaspecten, bijvoorbeeld door waar mogelijk verbanden te leggen tussen processen en SDG’s.

Module Talent Duurzaam Ontwikkelen

Als duurzaam leider maak je een onderbouwde strategische analyse gericht op de duurzame inzetbaarheid van medewerkers in je organisatie. Je analyseert ambities van de organisatie als geheel en van medewerkers en de mate waarin talenten worden benut.

Module Effectief Leidinggeven en Communiceren

Als duurzaam leider beschrijf je het belang van communicatie binnen de drie rollen van leiderschap en herken je je eigen kwaliteiten en valkuilen hierin. Na deze module weet je de stijl en inhoud van je boodschap af te stemmen op de doelgroep ten behoeve van een effectievere samenwerking en een beter resultaat.

Module Professioneel Ontwikkelen

Je reflecteert kritisch op de eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling als duurzaam leider vanuit de drie rollen strateeg, manager en coach, die je in de opleiding gemaakt hebt. Hiervoor vergelijk je op gestructureerde wijze de inzichten die je bij de verschillende onderdelen van de opleiding hebt opgedaan. Je stelt hiermee een integraal beeld van je ontwikkeling op. De begeleiding vindt plaats middels intervisie en individuele coaching. Deze slotmodule is de oplevering van je project.

Je kunt deze flexibele post-hbo volgen wanneer je:

• Op zoekt bent naar meer verdieping en groei op minimaal één van de drie rollen van de duurzame leider en in je dagelijkse werkzaamheden veel schakelt tussen de rollen van strateeg, manager en coach
• Een afgeronde hbo-opleiding hebt of
• Een leidinggevende of management functie hebt of die ambitie op hbo-werk- en -denkniveau
• Een certificaat van de opleiding Management voor het Middenkader of een diploma van de opleiding Effectief Leiderschap hebt. Je krijgt dan een module pakket op maat aangeboden.

Voorafgaand aan de start van de opleiding vindt altijd een advies- en intakegesprek op maat plaats. Wil je de modules leerwegonafhankelijk volgen? We denken graag met je mee via een adviesgesprek op maat. Neem hiervoor contact op met programmaleider Anke Goedhart via dl@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad).