Duurzaam Strategisch Leiderschap

De flexibele post-hbo Duurzaam Strategisch Leiderschap leidt je op tot een waardevol duurzaam leider. Je leert niet alleen resultaten te behalen in het hier-en-nu. Maar ook een visie te ontwikkelen voor een snel veranderende toekomst. Daarnaast leer je hoe je medewerkers stimuleert en laat groeien binnen organisaties.

Leren op basis van leeruitkomsten

Je ontwikkelt jezelf op basis van het behalen van leeruitkomsten. Leeruitkomsten bieden je de mogelijkheid te flexibiliseren door werkend leren en het valideren van eerder opgedane kennis of werkervaring. Het gaat dan om de resultaten van het leren (het doel). Niet zozeer om de wijze waarop die resultaten behaald zijn (het proces). Zo kun je op een leerwegonafhankelijke manier toewerken naar je diploma.

Duurzaamheid

In deze post-hbo is duurzaamheid het overkoepelende thema. We willen professionals opleiden die meebouwen aan een nieuwe, duurzame samenleving. Die op een duurzame manier waarde creëren. Om dit te ondersteunen, werken we met twee internationale kaders: de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties en de Inner Development Goals (IDG’s). De 17 SDG’s geven richting aan urgente maatschappelijke opgaven en reiken concrete handelingsperspectieven aan. Tegelijkertijd helpen de IDG’s bij het ontwikkelen van de innerlijke kwaliteiten die nodig zijn voor effectieve en mensgerichte verandering – zoals zelfbewustzijn, empathie, kritisch denken, veerkracht en samenwerking.

Drie rollen en drie Toekomstkwaliteiten

De SDG’s en IDG’s vormen samen met de drie rollen, strateeg, manager en coach, een krachtige basis voor Duurzaam Strategisch Leiderschap. De drie toekomstkwaliteiten; toekomstbestendigheid, toekomstwendigheid en toekomstbehendigheid sluiten hierop aan.

• De Strateeg — Toekomstbestendigheid: de strateeg kijkt vooruit, ontwikkelt visie en denkt systemisch herkent trends en stimuleert innovatie.

• De Manager — Toekomstwendigheid: de manager vertaalt visie naar uitvoering en weet wendbaar te schakelen in een dynamische context, weet om te gaan met onzekerheid en betrekt het team.

• De Coach — Toekomstbehendigheid: toekomstbehendigheid gaat over het mensgericht kunnen schakelen in uiteenlopende situaties, met gebruik van sensitiviteit, intuïtie en situationeel leiderschap. Door verbondenheid en veiligheid te creëren, ondersteunt de coach veerkrachtige en wendbare teams.

5 + 1 Concept

We bieden modulair onderwijs dat jouw voorspelbaarheid en regie geeft over je eigen leerroute. Iedere module duurt 6 weken en omvat:

• Vijf bijeenkomsten gericht op de inhoud van de leeruitkomst en waarbij je eigen praktijk centraal staat.
• Een zesde bijeenkomst voor de integrale leeruitkomst Professioneel Ontwikkelen (studiebegeleiding).

Aan het begin van de opleiding word je ingedeeld in een studiegroep van 6 tot 8 deelnemers, onder begeleiding van een vaste begeleider. In deze groep reflecteer je, geef je betekenis aan je leerproces en werk je aan de leeruitkomst Professioneel Ontwikkelen. Daarnaast krijg je individuele studiebegeleiding aangeboden. Tijdens de zesde bijeenkomst staan de SDS's en IDG's centraal en onderzoek je wat deze betekenen voor jouw professionele groei, in relatie tot de drie rollen van de duurzaam leider en de drie toekomstkwaliteiten.

Modulair, flexibel en stapelbaar

In deze modulaire en flexibele opleiding kun je losse modules volgen die samen leiden tot een volledig diploma. Je kunt, in overleg, op maat het tempo, de volgorde en de leerroute aanpassen. Doordat elke module is opgebouwd rond duidelijke leeruitkomsten, kun je leren op de manier die bij jou past: via werkervaring, praktijkopdrachten of theorie. Zo combineer je werk en studie optimaal, speel je in op veranderingen in je loopbaan en ontwikkel je je stap voor stap tot toekomstgericht professional.

De opleiding bestaat uit de volgende modules:

• Module Strategie en Organisatie

  In deze startmodule leer je een strategische analyse te maken van je organisatie. Je brengt interne en externe ontwikkelingen in kaart, koppelt deze aan de organisatiedoelen en je benoemt risico’s en kansen. Met behulp van relevante theorieën analyseer je de organisatie op drie niveaus: richting (strategie, missie, visie), inrichting (structuur, cultuur) en verrichting (operationele activiteiten). Je onderbouwt overtuigend hoe de strategie kan worden vertaald naar een duurzaam georganiseerde, samenhangende organisatie en beoordeelt de slagvaardigheid daarvan.

• Module Financieel Managen

  Als duurzaam leider analyseer je de financiële gezondheid van je organisatie aan de hand van kengetallen zoals liquiditeit, solvabiliteit, rentabiliteit en werkkapitaal. Je onderzoekt de winstmarge en kostprijsopbouw, vertaalt de strategie naar een strategiekaart met meetbare KPI’s en koppelt deze aan de budgetten. Op basis van je analyses beoordeel je de haalbaarheid van een verbetervoorstel en geef je een advies over de duurzame financiële gezondheid van je organisatie.

• Module Effectief Communiceren
   Als duurzaam leider creëer je draagvlak en eigenaarschap door effectieve communicatie en gesprekstechnieken. Je stimuleert de professionele ontwikkeling van collega’s, stemt je stijl af op de doelgroep en geeft constructieve feedback. Je reflecteert kritisch op je eigen communicatie- en gespreksvaardigheden en op je persoonlijke en professionele groei als strateeg, manager en coach, ondersteund door theorie en ontvangen feedback.

• Module Continu Verbeteren van Processen

  Je brengt de processtructuur van je organisatie in kaart, inclusief verantwoordelijkheden, bevoegdheden en informatiestromen binnen primaire, ondersteunende en besturende processen. Daarbij gebruik je verschillene methoden en modellen. Je analyseert ook duurzaamheidsaspecten door verbanden te leggen tussen processen en SDG’s, en beoordeelt de gevolgen voor de richting, inrichting en verrichting van de organisatie. Vervolgens formuleer je organisatiedoelen die aansluiten bij de strategie, ontwerp je prestatie-indicatoren en creëer je draagvlak door een duidelijke en inspirerende communicatie van je bevindingen.

• Module Talent Duurzaam Ontwikkelen

  Je analyseert de duurzame talentbenutting binnen je organisatie. Je onderzoekt de ambities van zowel de organisatie als haar medewerkers en beoordeelt in hoeverre talenten effectief worden ingezet. Je vergelijkt de huidige en gewenste situatie op basis van HR-data en thema’s als werving, beoordeling en beloning, met aandacht voor maatschappelijke en arbeidsrechtelijke aspecten. Vervolgens geef je een advies over passende HR-instrumenten die bijdragen aan toekomstbestendige ontwikkeling en mobiliteit van medewerkers.

• Module Professioneel Ontwikkelen

  Je bent in staat mondeling kritisch te reflecteren op je eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling als duurzaam leider vanuit de drie rollen strateeg, manager en coach. Je kan nieuwe inzichten op gestructureerde wijze vergelijken en benut de theorie rond IDG’s om een integraal beeld van jezelf en je ontwikkeling mondeling te presenteren met een balans qua aanwezige kwaliteiten en aandachtspunten en concrete stappen voor de toekomst. Je bent in staat de Duurzaamheidsdoelen (SDG’s) te koppelen aan je eigen beroepspraktijk, de verworven vakkennis en je eigen waarden en van daaruit concrete veranderideeën voor je eigen team of organisatie overtuigend te presenteren.

Studieduur en studielast

De post-hbo duurt, indien de modules achter elkaar gevolgd worden, 12 maanden. Dit is inclusief bijeenkomsten van 3 uur per week. De studielast is ongeveer 12 uur per week inclusief bijeenkomst. 

Lesdagen

De opleiding start bij voldoende deelname 1 tot 3 keer per jaar. De lesdagen vinden plaats op maandagavond of donderdagmiddag op de campus in Zwolle.

Lesdata start 9 april 2026

De lessen vinden plaats op donderdagmiddag van 14.00-17.00 uur. De laatste les van elke module (Professioneel Ontwikkelen) is van 14.00-16.00 uur. Er zijn geen lessen tijdens de schoolvakanties van regio Noord.

• Startbijeenkomst - 9 april 2026
• Start module Strategie en Organisatie - 16 april 2026
• Start module Financieel Managen - 3 september 2026
• Start module Effectief Communiceren - 22 oktober 2026
• Start module Continu Verbeteren van Processen - 10 december 2026
• Start module Talent Duurzaam Ontwikkelen - 4 februari 2027

Lesdata start 14 september 2026

De lessen vinden plaats op maandagavond van 18.30-21.30 uur. De laatste les van elke module (Professioneel Ontwikkelen) is van 18.30-20.30 uur. Er zijn geen lessen tijdens de schoolvakanties van regio Noord.

• Startbijeenkomst - 14 september 2026
• Start module Strategie en Organisatie - 21 september 2026
• Start module Financieel Managen - 9 november 2026
• Start module Effectief Communiceren - 4 januari 2027
• Start module Continu Verbeteren van Processen - 1 maart 2027
• Start module Talent Duurzaam Ontwikkelen - 19 april 2027

Genoemde lesdata zijn onder voorbehoud van wijzingen. De opleiding start bij voldoende deelname.

Wil je de lesdata weten van de verschillende losse modules met andere startmomenten? Laat het ons weten via dl@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad).

Doorstromen?

Heb je Duurzaam Strategisch Leiderschap (= 1e jaar post-hbo Bedrijfskunde) afgerond? Dan kun je doorstromen in de opleiding Duurzaam Strategisch Veranderen (= 2e jaar post-hbo Bedrijfskunde).

Je kunt deze flexibele post-hbo volgen wanneer je:

• Op zoekt bent naar verdieping en groei als leider.
• Veel schakelt tussen de rollen van strateeg, manager en coach en de drie toekomstkwaliteiten.
• Een afgeronde hbo-opleiding hebt of
• Een leidinggevende of management functie hebt of die ambitie op hbo-werk- en -denkniveau
• Een certificaat van de opleiding Management voor het Middenkader of een diploma van de opleiding Effectief Leiderschap hebt. Je krijgt dan een module pakket op maat aangeboden.

Voorafgaand aan de start van de opleiding vindt altijd een advies- en intakegesprek op maat plaats. Wil je de modules leerwegonafhankelijk volgen? We denken graag met je mee via een adviesgesprek op maat. Neem hiervoor contact op met programmaleider Anke Goedhart via dl@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad).

Na de post-hbo-opleiding Duurzaam Strategisch Leiderschap kan je schakelen tussen de drie rollen van strateeg, manager en coach. Je weet hoe je deze rollen effectief inzet. En hoe je kritisch reflecteert op je eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling als duurzaam leider. Je richt je leiderschap zowel op het behalen van resultaten in hier-en-nu als op het bieden van een visie voor de toekomst. En je haalt het beste uit jouw medewerkers, die zich ontwikkelen en groeien.

Bij het succesvol afronden van het complete basispakket ontvang je een diploma. Dit diploma is gecertificeerd door het CPION, Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland.

Heb je Duurzaam Strategisch Leiderschap (= 1e jaar post-hbo Bedrijfskunde) afgerond? Dan kun je doorstromen in de opleiding Duurzaam Strategisch Veranderen (= 2e jaar post-hbo Bedrijfskunde).

Nadat je modules hebt gevolgd van Duurzaam Leiderschap kun je doorstromen naar een:

• Associate Degree
• Bacheloropleiding

Je kunt de eerder behaalde leeruitkomsten laten valideren.