Er is een mooie basis om verder te professionaliseren
Hoe zorg je voor meer coachend leiderschap binnen een bedrijf? Organisatie Verhoek Europe worstelt met dit vraagstuk en volgt daarom meerdere maatwerktrajecten van Hogeschool Windesheim. De trajecten - samengesteld voor leidinggevenden met oog voor thema’s als leiderschapsontwikkeling- en visie - hebben goed uitgepakt, vertelt directielid Claudia Verhoek. ‘’Er is een mooie basis gecreëerd om de organisatie verder te professionaliseren.’’
Kun je jezelf voorstellen?
‘’Ik ben Claudia Verhoek en werk 8 jaar binnen het familiebedrijf. Ik heb Logistiek en Economie gestuurd op Windesheim. Na banen bij diverse bedrijven ben ik gevraagd om bij Verhoek te komen. Ik heb hier veel functies gehad en vanaf september 2019 heb ik het stokje overgenomen van de tweede generatie en ben ik eindverantwoordelijk voor de HR, magazijn Genemuiden en vestigingen in Duitsland.’’
Kan je wat over Verhoek Europe vertellen?
‘’We zijn een internationale logistieke dienstverlener en gespecialiseerd in transport van onder andere vloerbedekking, industriële deuren, diverse lengtegoederen en op maat gesneden logistieke oplossingen voor diverse branches.’’
Waar liepen jullie als bedrijf tegenaan?
‘’We wilden graag een professionaliseringsslag maken binnen de organisatie. We hebben als doel om meer eigenaarschap en initiatief te creëren, dus moest er meer aandacht besteed worden aan coachend leiderschap. Veel van onze medewerkers zijn doorgegroeid binnen de organisatie, voornamelijk door hard werken. Deze collega’s hebben veel werkervaring opgedaan, maar een basis voor leidinggeven was minimaal. Samen met Windesheim hebben we gekeken naar de behoefte binnen de organisatie en hoe we op zowel groeps- als individuele basis een professionaliseringsslag op coachend leiderschap konden doormaken.’’
Waarom hebben jullie gekozen voor een maatwerktraject van Windesheim?
‘’Een standaard opleiding had niet onze voorkeur, want niet elke manager of teamleider heeft dezelfde behoefte, ervaring of opleidingsachtergrond. Door een incompany maatwerktraject konden wij kijken naar het grotere geheel, zoals het versterken van het teamgevoel, elkaars kwaliteiten ontdekken en gezamenlijk bouwen aan de toekomst. Hogeschool Windesheim is nauw verbonden met het bedrijfsleven en daardoor een gedegen partner voor de toekomst. Vooral het concept 'een leven lang ontwikkelen' sprak ons aan, want de wereld verandert en dat weten wij als logistiek dienstverlener maar al te goed. Je moet snel schakelen en steeds bezig zijn met de toekomst. Wij vinden het belangrijk dat een opleidingsinstituut als Windesheim dit nastreeft.’’
Wat was de duur van het maatwerktraject?
‘’Inmiddels werken wij al meer dan 1,5 jaar samen met Windesheim. Het eerste traject begon in november 2019 en duurde ongeveer 1 jaar. We volgen inmiddels een tweede traject, dit is gestart in april 2021 en duurt tot december 2021.’’
‘’Windesheim is nauw verbonden met het bedrijfsleven en daardoor een betrouwbare partner voor de toekomst’’
Hoe zag het maatwerktraject eruit?
‘’Het maatwerktraject was bedoeld voor het hoger en middelmanagement. Het hoger management had als doel om meer (theoretische) kennis op te doen op strategisch en tactisch gebied. Het middelmanagement was gericht op operationeel en tactisch niveau. Dan gaat het om effectiever worden als leidinggevende, het ontwikkelen van zelfbewustzijn in relatie met organisatiedoelen en een visie op leiderschap in waarden en gedrag. Elke 6 weken was er een themabijeenkomst gepland. Dan was er aandacht voor het interactief behandelen van een onderwerp en het oefenen van vaardigheden. Tussendoor was er de mogelijkheid om te reflecteren.’’
Wat heeft het de werknemers en het bedrijf opgeleverd?
‘’Het heeft het team- en samenwerkingsverband tussen het hoger- en middelmanagement verbeterd. Daarnaast is er een mooie basis gecreëerd om de organisatie verder te professionaliseren. De eerste stappen in besef en gedragsverandering zijn in gang gezet.’’
Jullie zijn doorgegaan met een tweede traject van Windesheim. Wat houdt dit in?
‘’We hebben het traject uitgebreid: het middenmanagement en medewerkers die de capaciteiten hebben om door te groeien naar leidinggevende functies nemen nu ook deel aan dit traject. Naast de themabijeenkomsten worden nu teamsessies gehouden en krijgen de managers individuele coaching.’’
Raden jullie de maatwerktrajecten van Windesheim aan?
‘’Zeker. We hebben weer voor Windesheim gekozen vanwege de eerdere prettige samenwerking en flexibiliteit. Het is persoonlijker en je kunt heel gericht kijken naar de behoefte die de organisatie nodig heeft. Daarnaast is Windesheim professioneel. Dat maakt het een prettige samenwerking en een fijne toekomstige partner op het gebied van opleiding en ontwikkeling.’’
Vragen?
Wil je meer weten over de mogelijkheid van een incompany leiderschapstraject voor jouw organisatie? Stuur een e-mail naar Jan-Paul Bakker(opent in nieuw tabblad).
Alle gebieden waarop wij maatwerk en incompany verzorgen
Bewegen en sport Coaching en Supervisie Economie, Management en Recht Gezondheid en Welzijn Leiderschap Logistiek Onderwijs Techniek en ICT Theologie en Levensbeschouwing
Cookie instellingen
Windesheim maakt gebruik van functionele en analytische cookies om het gebruik van de website te optimaliseren. Daarnaast maken we gebruik van cookies voor marketingdoeleinden. Hiermee kunnen we je gedrag volgen op websites. Als je op 'accepteer alle cookies' klikt, geef je hiervoor toestemming. Klik op 'stel je persoonlijke voorkeuren in' om aan te geven welke cookies je accepteert. Lees ons cookiestatement voor meer informatie.