Zo helpt technologie bij duurzame inzetbaarheid van medewerkers

Technologie verandert de manier waarop we werken in hoog tempo. Voor bedrijven biedt dat volop kansen, maar ook vragen. Want hoe zorg je dat technologie bijdraagt aan duurzame inzetbaarheid, in plaats van extra druk te creëren? Volgens Sander Snellink, adviseur Leven Lang Ontwikkelen bij het domein Techniek van Windesheim, begint dat met de juiste mindset.

Innovatie hoeft niet groot of duur te zijn

De energietransitie, personeelstekorten en de noodzaak om productiever te worden zetten veel technische bedrijven onder druk. Technologische innovatie hoeft volgens Sander niet groot of duur te zijn. “Je hoeft geen miljoenenproject te starten. Begin met een duidelijke visie op waar je als organisatie naartoe wil. Technologie kan vervolgens helpen om dat doel te bereiken. Vaak hebben bedrijven al meer in huis dan ze denken." Een mooi voorbeeld daarvan is een technisch bedrijf dat zijn werkinstructies heeft gedigitaliseerd. “Kennis zit nu niet meer alleen in hoofden, maar is overdraagbaar. Dat maakt de organisatie wendbaarder en aantrekkelijker voor nieuw talent.”

Zorg voor een goed leerklimaat

Technologie werkt alleen als mensen meebewegen. “Je kunt medewerkers niet zomaar een nieuwe tool geven en verwachten dat ze het snappen’’, zegt Sander. “Investeer in kennis én in vertrouwen. Geef mensen de ruimte om te leren, fouten te maken en te groeien.” Een goed leerklimaat begint bij faciliteren: tijd, middelen en aandacht. “Bezoek samen events, leer van andere bedrijven, kijk buiten je eigen muren. Juist daar ontstaan de beste ideeën.” Volgens Sander hoort daar ook bij dat organisaties anders naar functies en ontwikkeling durven kijken. “Sommige organisaties blijven vasthouden aan oude functieprofielen. Terwijl de wereld verandert. Kijk niet alleen naar wat iemand nu kan, maar naar zijn potentie en leervermogen. Wie durft te investeren in ontwikkeling, bouwt aan toekomstbestendigheid.”

Begin bij de digitale basis

Veel bedrijven willen iets met AI, data of automatisering. Volgens Sander begint digitale vooruitgang bij mensen zelf. “Digitale basisvaardigheden zijn de eerste stap. Als medewerkers weten hoe ze met technologie omgaan, kun je pas verder bouwen. Dan ontstaat ruimte voor innovatie.” Windesheim helpt bedrijven daarbij. “Wij kijken samen met werkgevers: hoe leerbaar is je organisatie? Op welke manieren leren mensen bij jullie: formeel of informeel? En hoe borg je kennis, bijvoorbeeld door ervaren medewerkers nieuwe collega’s op te laten leiden?” Windesheim biedt trainingen in digitale geletterdheid en cybersecurity. En helpt organisaties om leren en ontwikkelen onderdeel te maken van het dagelijkse werk.

Samen leren, samen groeien

Zijn belangrijkste advies aan werkgevers: blijf nieuwsgierig. “Laat je inspireren. Er zijn genoeg mogelijkheden om gratis kennis en kunde op te halen. Zie technologie niet als bedreiging, maar als kans om je organisatie slimmer te maken.” En dat hoeft niet in één keer. “Soms is het goed om even een preventieve check te doen, zonder dat er een probleem is. Zoals je naar de dokter gaat voor een controle. Vaak ligt er laaghangend fruit waarmee je meteen aan de slag kunt.”

Windesheim helpt jouw organisatie vooruit met flexibele opleidingen en korte trainingen.

Lees meer over maatwerk

Over Sander Snellink

Sander Snellink is business developer en adviseur voor bedrijven vanuit het domein Techniek. Hij helpt organisaties en professionals verder met leren en ontwikkelen. Zo denkt hij strategisch mee over hoe processen slimmer en effectiever ingericht kunnen worden.