Congres Changemaker van de Toekomst

In een snel veranderende wereld is middelmatigheid, gedreven door faalangst, geen optie meer. Het belang van risico's nemen, experimenteren, en leren van mislukkingen groeit. Navigeren, in plaats van beheersen, wordt essentieel, lineair leren volstaat niet meer; we moeten onze leersnelheid vergroten via trial and error en de kracht van briljant mislukken omarmen. Met humor en herkenbare voorbeelden leren deelnemers over patroonherkenning door Briljante Mislukkingen faalpatronen. Dit helpt hen op een positieve manier open te staan voor experimenteren, vernieuwen, en leren van fouten, wat cruciaal is in onze globale, complexe wereld.

Over Bas Ruyssenaars

Bas Ruyssenaars(opent in nieuw tabblad) is innovator, ondernemer en van huis uit organisatie-antropoloog. Leitmotiv is de vraag hoe we komen tot een vitale samenleving met vitale mensen, teams en organisaties in de global connected, complexe wereld van vandaag die snelle veranderingen kent en vraagt. Bas is mede-oprichter van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, oprichter van bureau De Keuze Architecten dat interventies ontwikkelt voor ‘makkelijker kiezen en activatie van nieuw gedrag’. Bas is daarnaast de ontwikkelaar van het innovatieve sportspel YOU.FO dat inmiddels in ruim 20 landen actief gespeeld wordt.
 

Over de workshop

Van Nobelprijswinnaar in de economie Robert Solow is de productiviteitsparadox. Die luidt dat we overal om ons heen computers zien, behalve in de productiviteitsstatistieken. De trage groei van de productiviteit zien we overal in het westen, maar vooral in Nederland. Het gevolg is een personeelstekort, maar is dat niet eerder een banenoverschot? In de workshop gaan we in op de recente ontwikkeling in de productiviteit en verkennen we de mogelijke oorzaken ervan.

Over de trainer

 

Wim Hulleman studeerde algemene economie aan de Rijksuniversiteit te Groningen en is sinds 1989 verbonden aan de Hogeschool Windesheim. Hij is auteur van verschillende boeken over algemene economie.

Over de workshop

Om organisaties duurzaam en veerkrachtig te maken in een snel veranderende wereld, is toekomstgericht leiderschap essentieel. In dit kader vormen de Inner Development Goals (IDG’s) een waardevol kompas. Ze geven richting aan de persoonlijke en professionele ontwikkeling van leiders, met vaardigheden zoals innerlijke groei, empathisch vermogen, kritisch denken en samenwerking. Deze innerlijke ontwikkeling versterkt de effectiviteit van de drie kernrollen van de duurzaam leider, namelijk strateeg, manager en coach.

Over de trainer

Anke Goedhart, programmaleider van het expertiseteam Duurzaam Leiderschap. Sinds 2018 betrokken bij het leiderschapsaanbod voor professionals binnen Windesheim. "Ik richt mij op duurzaam en betekenisvol leren."

Over de workshop

In deze workshop neemt Roelof Jousma je mee in de complexiteit van de systemen achter de vele crises die ons land ondergaat. We zoeken hiervoor oplossingen met grote centraal geregisseerde aanpakken, zoals het Woonakkoord of het Zorgakkoord. De vraag is of we met de huidige werkwijze bestaande crises oplossen of nieuwe crises genereren. 

De Nederlandse politiek werkt sinds jaar en dag aan crises die alleen maar lijken te verergeren. Zo kennen we de ecologische crisis van klimaatopwarming en verlies aan biodiversiteit, de energiecrisis, de landbouw- en voedselcrisis, de digitale crisis, de migratiecrisis, en de watercrisis. Voor elke crisis hebben we een centrale aanpak gedefinieerd. 

De grote vraag is of we voldoende begrijpen van deze crises voordat we aan de oplossing beginnen te werken en of we met elke ontworpen crisisaanpak wel het juiste pad bewandelen. Roelof neemt je mee in het inzetten op transities, die geen blauwdruk voor de oplossing zijn maar een aanpak waarin leren en aanpassen centraal staan. De deelnemers mogen zelf aan de slag met een van de uitdagingen waar we voor staan. 

Over de trainer

Roelof Jousma is docent bij de opleiding Global Project & Change Management, waar hij de bedrijfskundige en financiële vakken doceert. Na gedurende 33 jaar in verschillende rollen bij uiteenlopende bedrijven te hebben gewerkt, zet Roelof zich sinds 6 jaar in voor onderwijs dat gericht is op een eerlijke toekomst voor allen op een leefbare planeet. Hiertoe nemen we de ecologische en sociale gevolgen van ons economisch handelen volop in het onderwijs mee. 

Over de workshop

Breng je advies over zoals je analyse: glashelder. Als adviseur zie je vaak als eerste wat er beter kan. Maar hoe zorg je dat jouw advies ook landt en de organisatie verder helpt? In deze workshop leer je hoe je met zelfvertrouwen en overtuiging adviseert. We werken met het SPIN-model om klantvragen scherp te krijgen en gebruiken de formule E=K×A×M om je impact te vergroten: jouw kennis en analyse (K) komt pas echt tot zijn recht als je ook aandacht hebt voor de relatie (A) en de manier waarop je jouw advies brengt en implementeert in de praktijk (M). Praktisch, interactief en direct toepasbaar in je werk.

Over de trainer

Jan van den Hoeven is een ervaren coach, trainer en (trusted) adviseur, die gelooft dat alles wat ertussen en met mensen gebeurt, leidt tot meer zelfinzicht, bewustwording van kwaliteiten en persoonlijke en professionele kracht. Hij richt zich op het coachen en trainen van professionals en het adviseren van organisaties: hoe haal je het beste uit elkaar voor het beste resultaat? Met 25 jaar ervaring in diverse organisaties weet hij praktische vraagstukken met achterliggende theorieën te verdiepen en theorieën met praktijkvoorbeelden te verlevendigen en te verrijken. Hij is geïnspireerd door het gedachtegoed uit de Positieve Psychologie en Appreciative Inquiry.

Als coach en trainer is Jan verbonden aan Windesheim voor onder andere de leergangen Teamcoaching, Verandermanagement, Duurzaam Strategische Leiderschap en Coachend Leiderschap.  

Over de workshop

In deze workshop ervaar je hoe een Obeya-ruimte kan werken als motor voor samenwerking, eigenaarschap en continue verbetering. We gaan niet alleen in op het gedachtegoed achter Obeya, maar vooral ook op de toepassing ervan: hoe creëer je overzicht in een complexe omgeving en hoe gebruik je dat overzicht om in beweging te komen? Je leert hoe visueel werken, gezamenlijke reflectie en ritmisch overleg leiden tot betere beslissingen en meer betrokkenheid – ongeacht je vakgebied. Ervaring met Obeya is niet nodig: nieuwsgierigheid wel. 

Over de trainer

Luuk Timmer is docent Logistics Management en geïnteresseerd in Obeya, Lean, GenAI en duurzaamheid. In het eigen team en daarbuiten is Luuk betrokken bij het opzetten van een Obeya. Zodoende heeft hij ervaring vanuit de theorie en de praktijk en neemt hij je daarin graag mee.

Over de workshop

Creëer van een bestaande organisatie een lerende organisatie die medewerkers in staat stelt om de dienstverlening aan te passen aan een voortdurend veranderende omgeving. Hierbij draait het om veranderen van organisatiegedrag, waarbij belangrijke aspecten als visie gestuurd werken en cocreëren een rol spelen. Weerstand is gedrag dat zich bij veranderingen regelmatig laat zien, en door leidinggevenden wel eens als een lastig obstakel wordt gezien. Er wordt praktisch ingegaan op factoren die weerstand kunnen ombuigen naar een situatie van leerstand.

Over de trainer

Martine is 25 jaar werkzaam in het basisonderwijs, waarvan de laatste 14 jaar als directeur. Ook is zij politiek actief in de lokale (gemeente)politiek. In beide werelden ziet zij dagelijks hoe belangrijk het is dat organisaties wendbaar en lerend zijn. Het onderwerp 'lerend organiseren' boeit haar daarom sinds jaar en dag. Als parttime docent op de Schoolleidersopleiding op Windesheim, waarbij zij onder anderen heeft lesgegeven over het onderwerp 'lerend organiseren', verzorgt zij deze workshop.

 

Over de workshop

We leven in een tijd van voortdurende verandering. Technologische ontwikkelingen, demografische verschuivingen en veranderende verwachtingen van werk beïnvloeden organisaties en de mensen die daarin werken. Wat vraagt dat van jou, je team en je organisatie?

In deze workshop verkennen we samen de grote bewegingen op de arbeidsmarkt en wat die betekenen voor jouw praktijk. Je krijgt de ruimte om na te denken over de impact van deze veranderingen op jouw organisatie, én over hoe je daar als professional op kunt inspelen. Hoe kun je de veranderkracht van mensen versterken? En hoe kun je een werkomgeving creëren waarin leren en verbeteren vanzelfsprekend zijn – niet als extra taak, maar als onderdeel van het dagelijks werk? We combineren actuele inzichten met praktische handvatten, zodat je na afloop met frisse ideeën en concrete aanknopingspunten verder kunt bouwen aan een toekomstbestendige organisatie.

Over de trainers

Jeltje is associate lector bij het lectoraat Leven Lang Ontwikkelen van Hogeschool Windesheim. In haar onderzoek richt zij zich op de vraag hoe door samenwerking in bedrijven en (regionale) netwerken leren, werken en innoveren gestimuleerd kan worden. 

 

 

Terrence Bos is opleidingsmanager en onderzoeker aan Hogeschool Windesheim, waar hij leidinggeeft aan de opleidingen Master Human Capital Innovatie en Master Duurzaamheidstransities. Met een achtergrond in Lean en continu verbeteren helpt hij teams en organisaties om processen te optimaliseren en een cultuur van leren en verbeteren te ontwikkelen.

 

 

Over de workshop

De digitale transformatie van je organisatie stelt niet alleen technologische, maar vooral ook leidinggevende en organisatorische eisen. Dit vraagt bewust en situationeel digitaal leiderschap op alle niveaus in de organisatie – strategisch, tactisch en operationeel. Onderzoek wijst uit dat leidinggevenden zich vaak onvoldoende bekwaam of bevoegd voelen om deze digitale transitie te begeleiden. In deze workshop nemen we je mee in deze vraag en ontdekken we mogelijke handvatten voor digitaal leiderschap.

Over de trainer

Frank de Jooden is onderzoeker bij het lectoraat Digital Business & Society van hogeschool Windesheim. Na een carrière van twintig jaar in het werkveld als ICT-consultant heeft hij in 2014 de overstap gemaakt naar het onderwijs als docent Business IT & management en relatiebeheerder van de opleiding ICT bij Windesheim. De laatste twee jaar doet hij vanuit het lectoraat Digital Business & Society onderzoek naar digitale transformatie en digitaal leiderschap. In augustus 2025 rondt hij een meerjarig onderzoek naar de volwassenheid van de informatiehouding Rijksoverheid af in opdracht van de overheidsorganisatie I-Partnerschap. Bij het onderzoek zijn acht Rijksorganisaties betrokken.

 

Over de workshop

In deze interactieve workshop stap je zelf het AI-lab in. We gaan samen experimenteren met slimme tools – niet om het perfect te doen, maar juist om te ontdekken wat er mis kan gaan én wat je daarvan kunt leren. Hoe kunnen fouten een bron van inzicht en innovatie worden? Wat zeggen AI-blunders over onze eigen manier van denken, besluiten en samenwerken? Verwacht veel doen, lachen, reflecteren én naar huis gaan met frisse ideeën over leren en veranderen in het digitale tijdperk.

Over de trainer

Jack werkt als AI-expert en docent aan een hogeschool, waar hij collega’s helpt om technologie op een slimme, mensgerichte manier in te zetten. Met een achtergrond in onderwijs, verandermanagement en ethiek brengt hij AI terug tot de kern: wat doen mensen ermee – en wat doet het met mensen? Jack is geen goeroe, maar wel een gids die met humor en heldere voorbeelden laat zien hoe digitale tools kunnen bijdragen aan groei, nieuwsgierigheid en veerkracht. En ja, hij laat zich ook graag verrassen door wat er misgaat.