Hoger Management

In de post-hbo-opleiding Hoger Management leer je volgens zes managementthema’s of modules. Er is veel aandacht voor jouw persoonlijke ontwikkeling als leider. Je ontvangt coaching en intervisie, en je werkt aan de integrale leerlijn.

Schakelen tussen meerdere rollen

Als je leiding geeft, wordt er van je verwacht dat je de drie rollen van manager, coach en strateeg beheerst én ze kan inzetten als dat nodig is. Het schakelen tussen deze drie rollen vraagt om een helicopterview waarbij je breder en verder moet kijken dan vanuit je eigen ervaring of discipline. Je krijgt steeds meer te maken met complexe vraagstukken die één enkele discipline overstijgen. Ook wordt er van je verwacht dat je een enthousiasmerende, stimulerende manier van leidinggeven hanteert, waarmee je medewerkers en collega’s meeneemt in nieuwe ontwikkelingen.

Integrale leerlijn

Bij deze manier van leidinggeven moet je kunnen reflecteren op wat, waarom en hoe je de dingen doet. Om hier bewust bij stil te staan volg je naast de inhoudelijke modules de integrale leerlijn. Deze leerlijn loopt als een rode draad door de opleiding en is gericht op persoonlijke groei en het vergroten van je professionaliteit.

Je richt je op het ontwikkelen van:

• Onderzoekend, analytisch en onderbouwend vermogen
• Een helicopterview en integraal kunnen denken 
• Creatief en conceptueel denken
• Probleemoplossend vermogen
• Regie voeren op professioneel gedrag
• Bewustzijn van de impact van het eigen gedrag op anderen
• Effectieve (mondelinge en schriftelijke) communicatie
• Presentatievaardigheden

Doorstroom naar Post HBO opleiding Bedrijfskunde

De eenjarige Post HBO opleiding Hoger Management is gecombineerd met het eerste jaar van de post HBO opleiding Bedrijfskunde. In het eerste jaar staan de rollen “manager” en “coach” voornamelijk centraal. Je kunt tijdens het 1e jaar bepalen of je de post HBO opleiding Hoger Management afrond of dat je doorgaat met de Post HBO opleiding Bedrijfskunde. Als je ervoor kiest door te gaan met Post HBO opleiding Bedrijfskunde verschuift in het 2e jaar de aandacht naar management op strategisch niveau. Je gaat gedurende dit tweede jaar aan de slag met een strategische veranderopdracht, je adviseert hierin een verandering èn voert deze – samen met anderen – uit binnen je organisatie.

Modulair opgebouwd

De zes modules of managementthema’s zijn:

• Management & organisatie
• Arbeidsrecht
• Human resource management
• Financieel management
• Effectief communiceren
• Operationsmanagement

Vraagstuk uit de praktijk

Je sluit het jaar af met een praktijkvraagstuk waarbij je een verbetering voorstelt op operationeel of tactisch niveau. En waarmee je jouw afdeling verder helpt in de manier waarop jullie zaken aanpakken, of de manier waarop jullie samenwerken met andere afdelingen binnen je organisatie.

Studieprogramma

De opleiding start met 12 tot 18 deelnemers. Je volgt eerst een introductieprogramma. Het verdere studieprogramma bestaat uit:

• 30 lesavonden, op maandagavond van 18.30 - 21.30 uur (evt. uitloop naar dinsdagavond)
• Intervisiebijeenkomsten, begeleid en onbegeleid
• Coachingsgesprekken
• Diplomeringsavond

De studiebelasting is gemiddeld 9 uur per week, inclusief de wekelijkse lesavond en intervisie/coaching.

De volgende onderwerpen komen onder andere aan bod:

• Strategie en samenwerken
• Structuur, besturing
• Management en besluitvorming

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Aangaan van arbeidsovereenkomsten
• Ontslagrecht en collectief arbeidsrecht
• Ziekte en aansprakelijkheid

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Introductie human resource management (hrm)
• Verdieping hrm-thema's
• Verandermanagement en hrm

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Eigen vermogen en kasstroom
• Winstgevende bedrijfsvoering
• Onderneming in balans
• Geld moet rollen

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Eigen gedrag en communicatiestijl herkennen
• Verschillende niveaus van communicatie herkennen

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Richting: missie, visie, strategie, doelstellingen
• Inrichting: processen
• Verrichting: (K)pi’s

De kwaliteit van onze post-hbo-opleiding Hoger Management is gewaarborgd:

• Een adviescommissie ziet toe op de inhoud en kwaliteit van de opleiding. Hierbij kijken we vooral of de opleiding aansluit bij de wensen van de deelnemers en of de opleiding aansluit bij de beroepspraktijk.
• We laten de inhoud van onze opleiding toetsen door het CPION, Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland.
• Je krijgt les in een kleinschalige werkomgeving en ontvangt begeleiding op maat.

Docenten uit de praktijk

Onze coaches en docenten komen uit de managementpraktijk. Daarnaast zijn ze theoretisch goed op de hoogte van het managementvak. Zo houden we onze opleiding zeer praktijkgericht.

Certificering

Na afronding van de post-hbo-opleiding Hoger Management ontvang je een diploma van het CPION, Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland. Je wordt ingeschreven als hoger manager in het register van de stichting.

Doorstroom naar post-hbo Bedrijfskunde?

Deze opleiding Hoger Management is gecombineerd met het eerste jaar post-hbo Bedrijfskunde. Je kunt tijdens dit jaar kiezen of je de post-hbo Hoger Management afrondt, of dat je doorgaat met post-hbo Bedrijfskunde.

Als je kiest voor Bedrijfskunde, verschuift in het tweede jaar de aandacht naar management op strategisch niveau. Je gaat dan aan de slag met een strategische veranderopdracht en voert deze uit in je organisatie.

Je kunt de post-hbo-opleiding Hoger Management volgen wanneer je:

• Een leidinggevende functie hebt op minimaal middenkaderniveau, of
• Enkele jaren aantoonbare managementervaring hebt op hbo+ niveau, of
• Een certificaat van de opleiding Management voor het Middenkader hebt met minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring, of
• Een diploma hebt van de opleiding Effectief Leiderschap met minimaal 2 jaar leidinggevende ervaring
• Een intakegesprek maakt deel uit van de toelatingsprocedure