Bedrijfskunde post-hbo

De post-hbo Bedrijfskunde leidt je op tot een toekomstgerichte en waardevolle leider binnen het bedrijfsleven. Je ontwikkelt niet alleen de vaardigheden om resultaten te realiseren op korte termijn, maar ook het strategisch inzicht om een duidelijke koers te bepalen in een snel veranderende markt. Daarnaast leer je hoe je veranderprocessen effectief initieert en implementeert, en hoe je medewerkers stimuleert om optimaal bij te dragen aan organisatiedoelen en professionele groei.

Leren op basis van leeruitkomsten

Je ontwikkelt je aan de hand van concrete leeruitkomsten, waarbij je eerdere werkervaring en kennis direct kunt inzetten. De nadruk ligt op aantoonbare resultaten in plaats van op de gevolgde leerweg. Zo werk je efficiënt en doelgericht naar je diploma — passend bij de resultaatgerichte praktijk van het bedrijfsleven.

Leeruitkomsten jaar 1

Het eerste jaar van de opleiding is modulair. Je ontwikkelt een brede basis door het volgen van modules gericht op: 

• Strategie & Organisatie
• Financieel Managen
• Effectief Communiceren
• Continu Verbeteren van Processen
• Talent Duurzaam Ontwikkelen
• Professioneel Ontwikkelen

Bekijk de pagina van Duurzaam Strategisch Leiderschap voor de modulebeschrijvingen van het eerste jaar.

Leeruitkomsten jaar 2

In het tweede jaar richt je je op het realiseren van een duurzame verandering binnen je eigen organisatie. Je werkt aan een concreet en strategisch relevant vraagstuk dat je systematisch initieert, ontwerpt en implementeert. De volgende modules staan hierbij centraal:

• Een duurzame verandering initiëren
  - Richting bepalen op basis van organisatieanalyse en strategische doelstellingen 
  - Ontwerpen van een onderbouwd en haalbaar veranderplan
• Duurzame veranderingen implementeren
  - Medewerkers en teams effectief in beweging zetten en coachen 
  - Professioneel en resultaatgericht uitvoeren van het veranderproces 

De leeractiviteiten in het tweede jaar zijn volledig afgestemd op jouw veranderopdracht. Daarmee krijg je de ruimte en ondersteuning om je te ontwikkelen tot een toekomstgerichte en impactvolle verandermanager binnen het bedrijfsleven.

Bekijk de pagina van Duurzaam Strategisch Veranderen voor de beschrijving van het tweede jaar.

Duurzaamheid

In deze post-hbo vormt duurzaamheid een strategisch thema. We leiden professionals op die bijdragen aan toekomstbestendige organisaties en die in staat zijn om duurzaam waarde te creëren binnen het bedrijfsleven. Om dit te ondersteunen werken we met twee internationale kaders: de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties en de Inner Development Goals (IDG’s).

De 17 SDG’s bieden richting bij het inspelen op relevante maatschappelijke en economische ontwikkelingen en vormen een referentiekader voor verantwoord ondernemerschap. De IDG’s richten zich op de persoonlijke en professionele kwaliteiten die nodig zijn voor effectief leiderschap in veranderende marktomstandigheden — zoals kritisch denken, veerkracht, zelfbewustzijn, empathie en samenwerking. Samen bieden deze kaders een solide basis voor duurzame groei en strategische ontwikkeling binnen organisaties.

Drie rollen en drie Toekomstkwaliteiten

De SDG’s en IDG’s vormen samen met de drie rollen, strateeg, manager en coach, een krachtige basis voor Duurzaam Strategisch Leiderschap. De drie toekomstkwaliteiten; toekomstbestendigheid, toekomstwendigheid en toekomstbehendigheid sluiten hierop aan.

• De Strateeg — Toekomstbestendigheid: de strateeg kijkt vooruit, ontwikkelt visie en denkt systemisch herkent trends en stimuleert innovatie.
   
• De Manager — Toekomstwendigheid: de manager vertaalt visie naar uitvoering en weet wendbaar te schakelen in een dynamische context, weet om te gaan met onzekerheid en betrekt het team.
   
• De Coach — Toekomstbehendigheid: toekomstbehendigheid gaat over het mensgericht kunnen schakelen in uiteenlopende situaties, met gebruik van sensitiviteit, intuïtie en situationeel leiderschap. Door verbondenheid en veiligheid te creëren, ondersteunt de coach veerkrachtige en wendbare teams.

5+1 concept

De opleiding werkt in zesweekse cycli volgens het 5+1-concept: vijf inhoudelijke sessies gericht op praktijkgerichte kennis en vaardigheden, en één sessie professionele ontwikkeling. In deze studiegroep reflecteer je op je rol als strategisch leider en verandermanager, en integreer je nieuwe inzichten direct in je professionele handelen. Zo ontwikkel je zowel je strategisch inzicht als je leiderschaps- en verandervaardigheden, met directe toepasbaarheid in jouw organisatie.

Afzonderlijke modules volgen

Als je interesse hebt in één of meerdere specifieke modules, is het mogelijk deze afzonderlijk te volgen. Wij verstrekken deelcertificaten na succesvolle afronding van een individuele module.

Doorstromen?

Deze post-hbo is een combinatie van de opleiding Duurzaam Strategisch Leiderschap (jaar 1) en Duurzaam Strategisch Veranderen (jaar 2). Heb je jaar 1 al afgerond, dan kun je direct instromen in het tweede jaar. 

Heb je een andere post-hbo managementopleiding gevolgd? Dan is doorstroom naar het tweede jaar mogelijk, afhankelijk van je achtergrond en ervaring. Vraag hiervoor een vrijblijvend adviesgesprek aan.

Deze opleiding in deeltijd duurt 1 jaar en 9 maanden. De lessen vinden plaats op de campus in Zwolle.

Studiebelasting

Afhankelijk van je instroomniveau en werkervaring moet je rekening houden met een studiebelasting van 12 uur per week. Dit is inclusief 3 uur bijeenkomst en studiebegeleiding.

Lesdagen

De opleiding start bij voldoende deelname 1 tot 3 keer per jaar. De lesdagen vinden plaats op maandagavond of donderdagmiddag. In het tweede jaar kan de lesdag verschillen van het eerste jaar.

Lesdata start 9 april 2026

De lessen vinden plaats op donderdagmiddag van 14.00-17.00 uur. De laatste les van elke module (Professioneel ontwikkelen) is van 14.00-16.00 uur. Er zijn geen lessen tijdens de schoolvakanties van regio Noord.

• Startbijeenkomst - 9 april 2026
• Start module Strategie en Organisatie - 16 april 2026
• Start module Financieel Managen - 3 september 2026
• Start module Effectief Communiceren - 22 oktober 2026
• Start module Continu Verbeteren van Processen - 10 december 2026
• Start module Talent Duurzaam Ontwikkelen - 4 februari 2027

Lesdata start 14 september 2026

De lessen vinden plaats op maandagavond van 18.30-21.30 uur. De laatste les van elke module (Professioneel Ontwikkelen) is van 18.30-20.30 uur. Er zijn geen lessen tijdens de schoolvakanties van regio Noord.

• Startbijeenkomst - 14 september 2026
• Start module Strategie en Organisatie - 21 september 2026
• Start module Financieel Managen - 9 november 2026
• Start module Effectief Communiceren - 4 januari 2027
• Start module Continu Verbeteren van Processen - 1 maart 2027
• Start module Talent Duurzaam Ontwikkelen - 19 april 2027

Genoemde lesdata zijn onder voorbehoud van wijzigingen.

Aantal deelnemers

De opleiding start bij een minimum van 12 deelnemers. Het aantal deelnemers per module kan variëren, afhankelijk van de inschrijvingen.

Studiebegeleiding

Bij de start van de opleiding word je ingedeeld in een studiegroep. Je krijgt begeleiding van een vaste studiebegeleider en wordt in de studiegroep ondersteund bij reflectie en gezamenlijke leeractiviteiten. De studiegroepen kunnen variëren door verschillen in leerroute, zoals versnelling, vertraging of verschillende instroom- en uitstroommomenten.

Daarnaast wordt er individuele studiebegeleiding aangeboden.

Deze post-hbo is bedoeld voor professionals uit zowel de profit- als non-profitsector. Juist de diversiteit in achtergronden en functies van je medestudenten maakt de opleiding zo waardevol: samen bekijk je vraagstukken vanuit verschillende invalshoeken en leer je volop van én met elkaar.

De opleiding richt zich op iedereen die in een rol als manager, teamleider, projectleider, veranderaar, high potential, kwartiermaker of adviseur actief is met leiderschap en zich verder wil ontwikkelen. Je groeit in drie essentiële rollen: strateeg, manager en coach. Daarbij leer je niet alleen duurzaam strategisch analyseren, maar ook hoe je duurzaam strategische veranderingen in gang zet.

Je kunt de post-hbo Bedrijfskunde volgen als je:

• minimaal een hbo-opleiding hebt afgerond.
• óf een functie hebt waarbij hbo-werk- en -denkniveau vereist is.

Advies- en intakegesprek

Voordat de opleiding start, vindt altijd een persoonlijk advies- en intakegesprek plaats. We denken graag met je mee over jouw mogelijkheden.

Neem contact op met programmaleider Anke Goedhart voor een vrijblijvend adviesgesprek via dl@windesheim.nl(opent in nieuw tabblad).

Met een post-hbo bij Hogeschool Windesheim vergroot je je kennis en vaardigheden, waarmee je als professional verder kunt in je carrière. Als leidinggevende, manager, projectleider of adviseur ben je na afloop in staat om zelfstandig duurzame veranderingen te initiëren en te implementeren.

Na het succesvol afronden van de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde ontvang je een diploma. Deze is erkend en gecertificeerd door het CPION - Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland.

Na afronding van de post-hbo Bedrijfskunde, kun je doorstromen naar de bacheloropleiding Bedrijfskunde. Eerder behaalde leeruitkomsten kunnen leerwegonafhankelijk gevalideerd worden.