Bedrijfskunde post-hbo

In de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde ontwikkel je jezelf als een complete leider. Je groeit als manager, coach en strateeg door een combinatie van theorie, praktijk en persoonlijke ontwikkeling. Je ontvangt coaching en intervisie en gaat aan de slag met een uitdagend verandertraject in je eigen organisatie.

Schakelen tussen verschillende rollen

In de opleiding bedrijfskunde neem je natuurlijk je eigen bagage als professional mee. Je hebt jezelf in de afgelopen jaren bewezen in je vakgebied en bent nu toe aan de volgende stap. Door op een andere manier naar je organisatie te kijken – als bedrijfskundige – krijg je meer inzicht in strategie- en beleidsvorming, financiële en organisatorische afwegingen die aan besluitvorming ten grondslag liggen. In onze opleiding doe je dat vanuit drie leiderschapsperspectieven: die van de manager, de coach en de strateeg. Je krijgt als leider immers een breed scala van vraagstukken voor je kiezen: je hebt te maken met situaties waarin je een “brandje moet blussen” omdat er iets in jullie dienstverlening is misgegaan, je hebt te maken met collega’s die niet lekker in hun vel zitten of die je wilt helpen om de volgende stap in hun ontwikkeling te zetten, of je denkt mee over de koers van je organisatie tijdens strategiesessies op ‘de hei’.

Integrale leerlijn

Deze manieren van leidinggeven vragen van je dat je kan reflecteren op wat je doet, waarom en hoe. Om je hiervan bewust te zijn, volg je naast de inhoudelijke modules de integrale leerlijn. Deze leerlijn loopt als een rode draad door het eerste jaar van de opleiding en is gericht op persoonlijke groei en het vergroten van je professionaliteit. In het tweede jaar verschuift de aandacht naar jouw handelen als veranderaar binnen je organisatie: op welke manier geeft jij leiding aan verandering? Op welke manier kan jij zoveel mogelijk impact hebben?

In deze leerlijn ontwikkel je:

• Onderzoekend, analytisch en onderbouwend vermogen;
• Een helikopterview en het integraal kunnen denken;
• Creatief en conceptueel denken;
• Probleemoplossend vermogen;
• Regie voeren op professioneel gedrag;
• Bewustzijn van de impact van je eigen gedrag op anderen;
• Effectieve (mondelinge en schriftelijke) communicatie, en
• Presentatievaardigheden.

Aantal deelnemers

Er zijn minimaal 10 en maximaal  24 deelnemers.

Studieduur en studielast

Deze post-hbo-opleiding in deeltijd duurt 1 jaar en 8 maanden. Je hebt wekelijks les op de maandagen van 18.30 - 21.30 uur. Het aantal studiebelastinguren is 1.000, waarvan 150 uur voor de afstudeeropdracht. Afhankelijk van het instroomniveau en de werkervaring moet je rekenen zo'n op 10 uur studietijd per week, inclusief 3 uur college en intervisie en coaching. 

Afzonderlijke modules volgen

Als je interesse hebt in één of meerdere specifieke modules, is het mogelijk deze afzonderlijk te volgen. Wij verstrekken deelcertificaten na succesvolle afronding van een individuele module.

Onze coaches en docenten komen uit de managementpraktijk. Daarnaast zijn ze theoretisch goed op de hoogte van het managementvak. Zo houden we onze opleiding zeer praktijkgericht

Erkende opleiding

Na het succesvol afronden van de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde ontvang je een diploma dat gecertificeerd is door het CPION - Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland.

Duurzaam Strategisch Leiderschap en Bedrijfskunde

De tweejarige post-hbo-opleiding Bedrijfskunde is gecombineerd met het eerste jaar van de opleiding Duurzaam Strategisch Leiderschap. In het tweede jaar van de opleiding bedrijfskunde staan de thema’s strategie en veranderen centraal. Je gaat in het tweede jaar van de opleiding aan de slag met een stevige strategische veranderopdracht binnen je eigen organisatie. De lessen en modules in het tweede jaar zijn volledig ter ondersteuning van deze opdracht. Je krijgt hiermee alle ruimte om jezelf in je organisatie te laten zien.

Modulair opgebouwd

In de opleiding bedrijfskunde ga je aan de slag met de volgende thema’s:

Jaar 1: Strategie & Organisatie icm Financieel Managen, Effectief Leidinggeven en Communiceren, Talent Duurzaam Benutten, Continu Verbeteren van Processen, Professioneel Ontwikkelen / Intervisie

Jaar 2: Strategie & Strategische Marketing, Managementgame, Verandermanagement, Total Quality Management & Governance en Circulair Ondernemen.

Studieprogramma

De opleiding gaat van start met 12 tot max. 18 deelnemers, verspreid over de beide opleidingen. Je volgt om te beginnen met een introductieprogramma. Het verdere studieprogramma bestaat uit:

Jaar 1:

• 30 lesavonden, op maandagavond van 18.30-21.30 uur
• Professioneel Ontwikkelen / Intervisie
• Coachingsgesprekken

Jaar 2:

• 22 lesavonden, op maandagavond van 18.30-21.30 uur
• Action Learning bijeenkomsten
• Een intensieve veranderopdracht in je eigen organisatie
• Een feestelijke diploma-uitreiking

De studiebelasting bedraagt gemiddeld zo’n 10 uur per week, inclusief je wekelijkse lesavond en intervisie en coaching.

Modulebeschrijvingen

Bekijk de website Duurzaam Strategisch Leiderschap voor de modulebeschrijvingen van het eerste jaar.

Modules 2e jaar: 

Strategie en Strategische Marketing. De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Trends en ontwikkelingen die de toekomst van jouw organisatie bepalen;
• Hoe ziet het toekomstige business model van jouw organisatie eruit?
• Is jouw organisatie fit-for-the-future?

Verandermanagement

De volgende 7 dilemma’s voor organisatieverandering komen aan bod:

1. Planned Change or (R)evolution?
2. Change structure or Change culture?
3. Evidence based or Good examples?
4. Integral change or Shorter expeditions?
5. Leadership or Management?
6. Steering or Loosening?
7. Facts & figures or Feelings?

Total Quality Management & Governance 

De volgende onderwerpen komen in deze module aan bod:

• Integraal kwaliteitsmanagement en continu verbeteren
• De relatie tussen business, informatie en informatiesystemen
• Gestructureerde proces- en kwaliteitsanalyses
• Formuleren van verbeterdoelstellingen en het opzetten van verbeterprojecten

Bij elke module pas je wat je geleerd hebt toe in je eigen organisatie. Dus vanuit je eigen werkplek en in afstemming met je eigen interne collega's. In de laatste 8 maanden van de opleiding voer je een veranderopdracht uit.

Deze opleiding wordt gevolgd door mensen met een heel diverse achtergrond. Zo zijn er cursisten uit de zorg, techniek, zakelijke dienstverlening, productie, ICT, detailhandel en de bouw, en de functies lopen uiteen van manager, adviseur, projectleider tot ondernemer. Je hebt minimaal een hbo-opleiding en drie jaar werkervaring, óf een mbo-opleiding met minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring.

De diversiteit in achtergrond en functie van je medecursisten biedt mooie kansen om zaken vanuit een ander perspectief te zien. Juist door veel in groepsverband te sparren en actief bij elkaar in de bedrijfskeuken te kijken, kun je van elkaar leren. Want ieders inzichten, kennis en ervaringen maken samenwerken tot een meerwaarde.

Is deze post-hbo opleiding iets voor jou?

• Minimaal een hbo-opleiding hebt en drie jaar werkervaring
• Of een mbo-opleiding met minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring