Naar cookie instellingen Hoofdinhoud Hoofdnavigatie

''Het intervisietraject sluit perfect aan op onze organisatiethema's''

Stimenz Maatwerktraject
Banner image
Home(opent in nieuw tabblad) / Maatwerktraject Stimenz

Intervisie. Een methode die de teams van de Veluwse welzijnsorganisatie Stimenz actief inzetten. Het is daarom ook geen verrassing dat de organisatie hier een professionaliseringsslag op wilde maken. ‘’Het thema leven lang ontwikkelen staat hoog op onze agenda en dit intervisietraject sluit hier perfect bij aan’, vertelt Bianca Lubbers – van den Belt, contractcoördinator bij Stimenz.
 

Kun je jezelf en Stimenz voorstellen?
''Ik ben Bianca Lubbers – van den Belt, contractcoördinator bij Stimenz. Stimenz is een organisatie voor sociaal werk met vestigingen op de noord-Veluwe en west-Veluwe. We hebben een platte organisatiestructuur en onze teams met maatschappelijk werkers opereren zelfstandig onder aansturing van een contractcoördinator. De contractcoördinator is zowel voor het maken als het uitvoeren van het personeelsbeleid eindverantwoordelijk. Die functie heb ik nu zo’n 2,5 jaar en voer ik met veel plezier uit!''


Waarom zocht Stimenz begeleiding bij intervisietrajecten?
‘’We merkten dat het intervisieproces per team verschillend werd beleefd en uitgevoerd’’, aldus Bianca. ‘’Ook gaven diverse medewerkers al aan zich hierop verder te willen ontwikkelen. Aangezien intervisie een cruciaal onderdeel is van het werkproces, was het een logische keuze om te zoeken naar begeleiding bij deze trajecten. Bij Stimenz geloven we in een leven lang ontwikkelen en met de ondersteuning van Windesheim kunnen we deze visie nog beter realiseren’’.

‘’Bij Stimenz geloven we in een leven lang ontwikkelen en met de ondersteuning van Windesheim kunnen we deze visie nog beter realiseren.’’

De aanpak
Het intervisietraject is opgedeeld in zes sessies per jaar van elk 1,5 uur. Elke sessie start met een vraagstuk uit de werksituatie van de deelnemers en begint met de vraag ‘’Hoe kan ik…’’. Tijdens de sessie wordt dit vraagstuk besproken en geven de andere deelnemers hier advies over. Hoe kan deze persoon het best omgaan met de genoemde situatie? Tot slot noemt de inbrenger van de casus welk advies hem of haar het meest aanspreekt en wat hij of zij als vervolgstappen onderneemt.

Waarom is externe begeleiding bij intervisie fijn?
''Je wordt door intervisie aan het denken gezet en reflecteert op je eigen handelen. Het feit dat er een externe partij betrokken is die objectief naar het proces kijkt en durft kritische vragen te stellen versterkt dit.'' zegt Bianca. ''De begeleiding zorgt ook intern voor rust en een stuk kwaliteitsopbouw; we hebben het vertrouwen dat wij onze collega’s hiermee waardevolle handvatten bieden bij de uitvoering van hun werk. Bijkomend voordeel voor de deelnemers: omdat de training wordt verzorgd door een geaccrediteerde begeleider, scheelt het hen een stuk bijscholing die zij anders in hun eigen tijd hadden moeten volgen.''

En waarom hebben jullie het intervisietraject afgenomen bij Windesheim?
''De authenticiteit, kalmte en professionaliteit die de intervisiebegeleiders uitstraalden in combinatie met de kritische blik maakten dat we graag met Windesheim in zee wilden. Inmiddels werken we alweer zo’n 3 jaar samen met Windesheim en tot op heden zijn zowel wij als de deelnemers van het de begeleide intervisietrajecten heel positief over de aanpak!''

‘’Het intervisietraject leidt tot andere gesprekken op de werkvloer’’ 

Wat vinden de deelnemers zelf van het traject?
‘’Om als team aandacht te hebben voor elkaar bij persoonlijke en werkinhoudelijke vraagstukken ervaar ik als zeer waardevol’’, vertelt deelnemer Douwe. ‘’De betrokken leider is vaardig, hanteert een goede structuur en sluit goed aan op de casuïstiek.’’ Ook de periode na de intervisie wordt anders beleefd. ‘’Het leidt tot andere gesprekken op de werkvloer, meer openheid om over bepaalde dingen verder door te praten en het meer bewust stilstaan bij werk’’, merkt Bianca op. 

Wat zijn voor jullie de vervolgstappen met betrekking tot het traject?
Stimenz neemt 3 van de 6 intervisietrajecten die zij jaarlijks doen af bij Windesheim en is van plan om dit op deze manier voort te zetten. ''Op termijn willen we toe naar een constructie waar bepaalde teams zelf de intervisie oppakken en de wat minder zelfstandige teams gebruik maken van de intervisietrajecten van Windesheim. Zelf zie ik Windesheim als een partij die nog voor langere tijd betrokken blijft bij intervisietrajecten.'' zegt Bianca.

Advies over een maatwerktraject in jouw organisatie?

Mail Silvia Scholten(opent in nieuw tabblad), accountmanager voor cursussen op het gebied van Coaching en Supervisie.

Alle gebieden waarop wij maatwerk en incompany verzorgen

Bewegen en sport     Coaching en Supervisie      Economie, Management en Recht      Gezondheid en Welzijn       Leiderschap  Logistiek     Onderwijs      Techniek en ICT         Theologie en Levensbeschouwing

Delen via: