Naar cookie instellingen Hoofdinhoud Hoofdnavigatie
  1. Home(opent in nieuw tabblad) /
  2. Onderzoek(opent in nieuw tabblad) /
  3. TechInclusief: Duurzame arbeidsparticipatie van technisch talent

TechInclusief: Duurzame arbeidsparticipatie van technisch talent

Hoe kunnen mkb-techniekbedrijven met sociale en technologische innovaties kwetsbaar technisch talent behouden?

  • Lectoraat: Sociale innovatie
  • Betrokken onderzoekers: Joost van der Weide, Aljona Wertheim, Marc Scheer
  • Partners: Hogeschool Saxion, TIEM, Kennispoort Regio Zwolle
  • Financier/ opdrachtgever: Regio Zwolle/ TechOost

Technisch talent aantrekken en behouden

Technische mkb-bedrijven kampen met een groot personeelstekort, terwijl veel mensen met talent aan de kant staan. Technologie kan helpen om een inclusieve werkomgeving te creëren en medewerkers met verschillende achtergronden aan te trekken en duurzaam inzetbaar te houden.

Binnen het project TechINCLUSIEF ontwikkelden de betrokken partners interventies voor selectie en matching, begeleiding en ontwikkeling en het duurzaam inzetten en behouden van ongekend talent.

Het project combineerde technische en sociale innovaties, met als doel de diversiteit en inclusie in het technisch mkb en maatschappelijke instellingen te vergroten. Daarnaast was het doel om een brede groep potentiële medewerkers aan te trekken en te behouden voor de technische sector.

Technologie inzetten voor divers talent

Binnen het project zijn innovatieve technologische oplossingen ingezet en aangepast aan verschillende situaties. De betrokken partners onderzochten hoe deze oplossingen konden bijdragen aan het werven, opleiden, ontwikkelen, ondersteunen en behouden van divers talent.

Publiek-private samenwerkingen, kennispartners en lectoraten werkten daarbij samen om technologie optimaal te benutten en zo bij te dragen aan het verminderen van personeelstekorten in het technisch mkb.

TechOost Inclusief onderzocht hoe technologische oplossingen mensen kunnen ondersteunen voor wie deelname aan de arbeidsmarkt niet vanzelfsprekend is. Daarbij keken de onderzoekers naar het vinden en behouden van passend werk en naar de sociale aspecten die daarbij van belang zijn.

Resultaten en praktijkvoorbeelden

De belangrijkste opbrengsten van het project zijn samengebracht in een infographic. Via de QR-code in de infographic zijn alle resultaten en praktijkvoorbeelden uit het onderzoek te bekijken.

Download de infographic TechINCLUSIEF

Op de website van TechOost zijn daarnaast de uitkomsten van de verschillende deelprojecten en casussen van TechOost Inclusief te vinden.

Bekijk de uitkomsten van TechINCLUSIEF op de website van TechOost(opent in nieuw tabblad)

Aanbevelingen voor de praktijk

Op basis van de onderzoeksbevindingen zijn verschillende aanbevelingen gedaan voor bedrijven, onderwijsinstellingen, regionale partners en beleidsmakers.

Structureel investeren in een inclusieve werkcultuur

Inclusie vraagt om meer dan incidentele aanpassingen of individuele oplossingen. Organisaties kunnen inclusie sterker verankeren door aandacht voor psychologische veiligheid, open communicatie en maatwerk een vast onderdeel te maken van leiderschap en teamontwikkeling. Daarbij is het belangrijk dat medewerkers hun ondersteuningsbehoeften kunnen bespreken zonder daarvan negatieve gevolgen te ervaren.

Kennis over inclusieve technologie vergroten

Veel bedrijven zijn onvoldoende bekend met beschikbare ondersteunende technologieën en de mogelijkheden om deze toe te passen. Er is behoefte aan toegankelijke kennis, praktijkvoorbeelden en ondersteuning bij het gebruik van deze technologieën. Regionale kennisdeling en demonstratieomgevingen kunnen bedrijven helpen om technologie eerder en effectiever in te zetten.

Leiderschap en begeleiding versterken

Leidinggevenden spelen een centrale rol bij het signaleren van ondersteuningsbehoeften en het creëren van inclusieve teams. Training en ondersteuning op het gebied van neurodiversiteit, mentale gezondheid, communicatie en inclusief leiderschap kunnen helpen om medewerkers duurzaam te ondersteunen.

Inclusie integreren in de inrichting van werk

De casussen laten zien dat duurzame arbeidsparticipatie sterk samenhangt met de inrichting van werkprocessen en werkomgevingen. Organisaties kunnen inclusie versterken door bewust aandacht te besteden aan werkdruk, prikkelbelasting, akoestiek, ergonomie, flexibiliteit en taakverdeling. Inclusie zou daarbij een vast onderdeel moeten zijn van HR- en organisatieontwikkeling.

Technologie combineren met sociale innovatie

Technologische ondersteuning werkt vooral goed in combinatie met sociale en organisatorische aanpassingen. Het is daarom belangrijk dat bedrijven niet alleen naar de technologie zelf kijken, maar deze combineren met afspraken over communicatie en samenwerking en met begeleiding op de werkvloer.

Regionale samenwerking en kennisuitwisseling versterken

Uit het onderzoek blijkt behoefte aan een regionale innovatiehub voor inclusieve technologie en sociale innovatie. Zo'n hub kan bijdragen aan kennisdeling, experimenten met technologie, praktijkgericht onderzoek en samenwerking tussen bedrijven, onderwijsinstellingen, gemeenten en arbeidsmarktpartners.

Meer weten? 

Neem contact op met Aljona Wertheim.

Stuur Aljona een e-mail(opent in nieuw tabblad)

Neem contact met ons op