Naar cookie instellingen Hoofdinhoud Hoofdnavigatie

  • PhD
  • 2018
  • Familiebedrijven
Banner image
  1. Home(opent in nieuw tabblad) /
  2. Onderzoekspublicaties(opent in nieuw tabblad) /
  3. The emerging role of advisory boards in strategizing in family firms

The emerging role of advisory boards in strategizing in family firms : a sensemaking perspective

Samenvatting

This thesis addresses the emerging role of advisory boards in strategizing in privately held family firms. The thesis focuses on the period in which family firms start considering to work with an advisory board through the board’s first several years of existence. A micro-level strategy perspective is combined with insights from sensemaking theory to understand how the practitioners involved make sense of this new arena involved in strategizing. Empirically, the study is based on four real-time case studies that primarily use observations along with interviews and secondary documents. The within- and cross case interpretations are integrated into a conceptual model that explains how the roles of advisory boards in strategizing emerge over time.

Auteurs van deze publicatie:

  • Judith van Helvert-Beugels

Neem contact met ons op

Bel

0900 - 8899

(opent in nieuw tabblad)

Mail

info@windesheim.nl

(opent in nieuw tabblad)

Bereikbaarheid

Op werkdagen tussen 09.00 en 17.00 uur

(opent in nieuw tabblad)

Opleidingen

Studiekeuze

Direct naar

Windesheim

Logo hogeschool Windesheim. Dichter bij jou. Ga naar de homepage

Cookie instellingen

Windesheim maakt gebruik van functionele en analytische cookies om het gebruik van de website te optimaliseren. Daarnaast maken we gebruik van cookies voor marketingdoeleinden. Hiermee kunnen we je gedrag volgen op websites. Als je op 'accepteer alle cookies' klikt, geef je hiervoor toestemming. Klik op 'stel je persoonlijke voorkeuren in' om aan te geven welke cookies je accepteert. Lees ons cookiestatement voor meer informatie.