Het onbenut potentieel van vrouwelijk leiderschap in familiebedrijven

Samenvatting

Elke 20 à 25 jaar staan familiebedrijven voor een cruciaal moment: de bedrijfsopvolging. Een belangrijke vraag daarbij is wie de leiding van het familiebedrijf op zich gaat nemen. Vaak wordt er dan als eerste gekeken naar zoons en minder naar dochters. Dat zien we niet alleen in familiebedrijven, maar ook breder in de samenleving: uit het jaarlijkse Global Gender Gap Report blijkt dat Nederland in vergelijking met Europese landen om ons heen achterblijft op het gebied van gendergelijkheid op de arbeidsmarkt.