In het project Succesvol ondernemen met eHealth wordt gewerkt aan effectieve, hanteerbare en geaccepteerde benaderingen voor het realiseren van bewijslast voor vernieuwende eHealth oplossingen. Om een eHealth-innovatie ingebed te krijgen in de zorg moet, afhankelijk van de context en het type zorg, een innovatieroute worden gekozen. De partijen langs deze route (de stakeholders) hebben elk hun eigen belangen bij de innovatie. Ze zullen overtuigd moeten worden met argumenten (vaak onderbouwd met bewijslast) die aansluiten bij hun belangen. In een eerder rapport, Inventarisatie eHealth innovatieroutes en evidence, (SomeHealth deliverable D1) is dit in detail uiteengezet. Het perspectief van partijen in de zorg stond daarbij centraal. In het voor u liggende rapport staan de praktijkervaringen (good practices) van enkele eHealth ondernemers met bewezen succesvolle eHealth innovaties centraal: welke routes volg(d)en zij, welke stakeholders proberen zij te overtuigen, en met welke bewijslast doen ze dat? De ervaringen van deze eHealth ondernemers zijn verzameld door middel van een reeks casestudies en leiden tot inspiratie, aanbevelingen en suggesties voor collega ondernemers.