In het project Succesvol ondernemen met eHealth wordt gewerkt aan effectieve, hanteerbare en geaccepteerde benaderingen voor het realiseren van evidence voor vernieuwende eHealth oplossingen. Om een eHealth-innovatie ingebed te krijgen in de zorg moet, afhankelijk van de context en het type zorg, een innovatieroute worden gekozen. De partijen langs deze route (de stakeholders) hebben elk hun eigen belangen bij de innovatie. Ze zullen overtuigd moeten worden met argumenten (vaak onderbouwd met evidence) die aansluiten bij hun belangen. In een eerder rapport, Inventarisatie eHealth innovatieroutes en evidence, (SomeHealth deliverable D1) is dit in detail uiteengezet. Het perspectief van partijen in de zorg stond daarbij centraal. In het voor u liggende rapport staan de praktijkervaringen van eHealth ondernemers centraal: welke routes volgen zij, welke stakeholders proberen zij te overtuigen, en met welke bewijslast doen ze dat? De ervaringen van eHealth ondernemers zijn hiertoe verzameld door middel van een reeks casestudies. De reeks viel uiteen in vier onderdelen: deep dives, hoor en wederhoor, action research, en good practices. De resultaten van deze vier onderdelen worden in dit rapport achtereenvolgens gerapporteerd, waarna wordt afgesloten met enkele overkoepelende conclusies.